今周刊 2022/7月 第1336期
國內老牌教科書出版商紛拚數位轉型，線上課後學習平台成為主戰場，他們要如何打這場「不得不」的轉型戰，成功搶下智慧學習產業龐大商機？

今周刊 2022/7月 第1336期
「我當時（買下大潤發後）第一個不是想賺錢，是想降價。降價才有競爭力，我相信應該可以做到！」全聯董事長林敏雄用堅定的語氣說。

天下雜誌 2022/7月 第753期
這兩年零售併購案一樁接一樁，通路巨人的談判籌碼也大增。各家大打促銷戰，事實上都要供應商犧牲利潤。當台灣零售走向寡頭市場，被宰制的供應商，如何從夢魘中突圍？

《經貿透視》雙周刊 2022/7月 第598期
由於可支配的家庭收入變多，對於居家安全的意識提升、犯罪率上升等原因，使得美國安控市場十分競爭。在政府、企業積極投資下，產業將持續看好，並透過新技術不斷創新，增加產品價值。

《經貿透視》雙周刊 2022/7月 第598期
臺灣素來有「螺絲王國」之美名，近年雖面臨新冠病毒肺炎壟罩全球，但透過加速高值化產品發展與設計，一掃疫情衝擊所帶來的衰退陰霾。

商業周刊 2022/7月 第1810期
耗時三個月，社交平台推特購併案出現戲劇性大轉折， 馬斯克兩手一揮，不買了！

商業周刊 2022/7月 第1810期
昇恆昌總經理，也是二代接班人的江建廷，在疫情爆發後，首次接受媒體專訪，提到這段期間的內心煎熬。訪談中他講了五次「用力活著」，這也是這家免稅店龍頭這兩年來，最真實的寫照。

今周刊 2022/7月 第1335期
「相對於其他電子五哥，至少鴻海勇於邁開改變的步伐，我對鴻海給出正面評價。」最懂鴻海分析師楊應超這麼說。

今周刊第1335期 2022/7月 第1335期
醫院三十多年來，僅維持每一百床至少有一名社工人員的最低標準，加護、安寧等特殊病房還未納入計算。然而，隨著時代變化，醫務社工師的功能愈來愈多，應適度增加人力。