哈佛商業評論全球中文版3月號 / 2019年第151期
運動員如果想要改進成績， 通常會花好幾個小時檢視 自己練習或比賽的影片。白領工作者在職場上，就很難得到如此生動的回饋意見。不過，研究人員近年來學會了蒐集一組獨特的資料，就像是用慢動作重新呈現組織和成員如何運作：那組資料就是公司的電子郵件。

遠見雜誌392期
路易莎咖啡，12年前從北市民生東路的一家小店面崛起，今年展店數可望成為全台咖啡連鎖店龍頭，創辦人黃銘賢讓消費者以平實價格，喝到好咖啡，他如何打造台灣自創品牌新典範？

哈佛商業評論全球中文版2月號 / 2019年第150期
一個全新消費市場誕生：年長者市場。畢竟，六十歲以上的長者，在全球掌握多數財富。他們的需求將迅速成長，企業必須現在就開始因應。而儘管市場需求明確，但做法必須細緻，例如，推廣時必須不帶汙名、擺脫刻板印象。

商業周刊 第1631期
任職多年的年長員工，由於夠資深，一定會有許多珍貴的技能、人脈關係，以及他累積了好幾年的機構知識。因此，別讓他沒有進行任何傳承，就此退休離職。如果企業不能意識到這點，同時作出積極的動作，將會面臨很高的風險。

張老師月刊第495期
根據人力銀行調查，臺灣上班族壓力大，憂鬱指數高達七成，愈來愈多人處於焦慮邊緣，容易為小事抓狂，情緒隨時爆發。每個上班族皆扮演不同等級的下屬，或同時也是主管，對上對下的壓力兩面衝擊，最怕無處可洩，累積負面情緒崩壞身心。