看漲？不盲漲！懂選股是關鍵
先探投資週刊 2025/5月 第 2354期
台幣升值壓力再起，對旅遊、大宗物資等內需有利；黃仁勳帶來AI伺服器大訂單，廠商如何降低匯兌損失各憑本事。台股進入股東會旺季，各公司說法值得留意…
台幣升值壓力再起，對旅遊、大宗物資等內需有利；黃仁勳帶來AI伺服器大訂單，廠商如何降低匯兌損失各憑本事。台股進入股東會旺季，各公司說法值得留意…
碳中和已從道德選擇+轉為經營必須
能力雜誌 2025/6月 第831期
碳中和轉型，已經是企業確保存續、提升競爭力、增強品牌價值的必要策略；企業應將碳中和視為策略性投資，透過ISO14068-1：2023可信任框架所提供的標準化減碳與抵換流程，帶動競爭優勢與價值創造。
碳中和轉型，已經是企業確保存續、提升競爭力、增強品牌價值的必要策略；企業應將碳中和視為策略性投資，透過ISO14068-1：2023可信任框架所提供的標準化減碳與抵換流程，帶動競爭優勢與價值創造。
Google顛覆全球近30年習慣！「AI搜尋時代」救流量攻略
商業周刊 2025/6月 第1959期
Google在Google I/O年度開發者大會上，發表新產品AI模式，宣告AI搜尋的新時代即將到來。未來在AI模式內，不只能直接看到搜尋結果的內容摘要，甚至AI代理人還能進一步執行比價、預訂和購買等任務。
Google在Google I/O年度開發者大會上，發表新產品AI模式，宣告AI搜尋的新時代即將到來。未來在AI模式內，不只能直接看到搜尋結果的內容摘要，甚至AI代理人還能進一步執行比價、預訂和購買等任務。
從宮崎駿到Patagonia 打造綠色乾淨供應鏈
能力雜誌 2025/6月 第831期
地球權益比股東權益重要，未來的供應鏈不應該汙染大地，企業推動創新不能再單純以獲利為考量，不留碳足跡的乾淨生產與消費，是市場的新典範、新潮流。
地球權益比股東權益重要，未來的供應鏈不應該汙染大地，企業推動創新不能再單純以獲利為考量，不留碳足跡的乾淨生產與消費，是市場的新典範、新潮流。
統一超為何搶進難搞付費訂閱制？
商業周刊 2025/6月 第1959期
當實體店面飽和、人力越來越稀少、維持單店營收成長也越來越困難，實體零售霸主、統一集團董事長羅智先深入分享另一個過去從未提及的新策略——付費訂閱制。
當實體店面飽和、人力越來越稀少、維持單店營收成長也越來越困難，實體零售霸主、統一集團董事長羅智先深入分享另一個過去從未提及的新策略——付費訂閱制。
輝達覓地文件曝光 難題待解
今周刊 2025/6月 第1484期
輝達執行長黃仁勳宣布台灣總部將座落北投士林，鎖定新光人壽得標的T17、T18兩基地，但輝達理想的建築規畫涉及都市計畫和建照變更，北市府、新壽和輝達三角複雜關係仍待解決。
輝達執行長黃仁勳宣布台灣總部將座落北投士林，鎖定新光人壽得標的T17、T18兩基地，但輝達理想的建築規畫涉及都市計畫和建照變更，北市府、新壽和輝達三角複雜關係仍待解決。
鬼塚虎復古吸睛 亞瑟士做對這些事
《財訊》 2025/5月 第738期
亞瑟士曾在二○二○年出現營業虧損，如今藉由「選擇和集中」的策略調整，專注研發跑得快又舒適的跑鞋，加上以時尚著稱的鬼塚虎大受歡迎…
亞瑟士曾在二○二○年出現營業虧損，如今藉由「選擇和集中」的策略調整，專注研發跑得快又舒適的跑鞋，加上以時尚著稱的鬼塚虎大受歡迎…
驚濤駭浪中的重大考驗
沸騰的護城河：保衛台灣的緊迫行動
如果從俄羅斯入侵烏克蘭事件中只能得出一個經驗教訓，那就是威懾戰爭比戰爭本身的代價相對便宜許多。然而，民主國家似乎在威懾戰爭方面表現地每況愈下…
如果從俄羅斯入侵烏克蘭事件中只能得出一個經驗教訓，那就是威懾戰爭比戰爭本身的代價相對便宜許多。然而，民主國家似乎在威懾戰爭方面表現地每況愈下…
花蓮怎從觀光暴跌走出新生
商業周刊 2025/5月 第1957期
歷經去年大地震，今年第一季，到花蓮觀光遊憩區的遊客人數，降至一百八十五萬人，較去年同期減少近四成，並創二○一八年以來同期新低。但比起被動等待救援，還有一群人，正努力為自己創造奇蹟。
歷經去年大地震，今年第一季，到花蓮觀光遊憩區的遊客人數，降至一百八十五萬人，較去年同期減少近四成，並創二○一八年以來同期新低。但比起被動等待救援，還有一群人，正努力為自己創造奇蹟。
沙漠中的AI革命 第三大AI勢力光速崛起
先探投資週刊 2025/5月 第2353期
繼阿聯G42之後，沙國砸重金成立AI新創公司Humain，不計成本、不求變現的中東主權AI，正式接棒成為未來幾年推動AI產業繼續高飛的重要力量…
繼阿聯G42之後，沙國砸重金成立AI新創公司Humain，不計成本、不求變現的中東主權AI，正式接棒成為未來幾年推動AI產業繼續高飛的重要力量…