文/陳珮雯、田育瑄、邱紹雯、賓靜蓀、李宜蓁、張淑瓊、陳娟娟 攝影/黃建賓 版面設計/黃育蘋、雷雅婷 插畫/六十…
被裂解的進步價值、世代、階級,還有選票 《勞基法》修法過關,但它帶來的衝擊不會隨著當權者道歉而消失。修法暴露了…
聚焦印泰 工具機耀眼商機 從工具機的市場規模可以看出一國製造業發展程度。 印度是近年來躍升的經濟新星,不僅為新…
經理人月刊第158期
過去,我們相信「天賦」高低是你有無頂尖表現的關鍵,但《刻意練習》作者安德斯.艾瑞克森(Anders Ericsson)埋首30年實驗與研究,最後提出了一個截然不同的觀點,他認為「眾人擁有的『天賦』相差無幾,真正產生關鍵差距的原因,在於有沒有精準的規畫學習方法,」好的練習法,可以改變大腦的適應力,讓它能完整發揮潛能。在新的一年裡,我們一起努力好好運用這套法則,讓自己能夠持續、反覆的練習,成就來年更好的自己!
同村協力. 搶救長照 拜託,讓我們安心變老 年紀大了,難免進出醫院,但出得了醫院卻回不了家,成了人球。為什麼有…
《經貿透視》雙周刊484期
自古以來木製產品與我們生活起居密不可分,市場需求一直存在。1960 至1980 年代臺灣木製家具業蓬勃發展,帶動臺灣木工機械業的發達,臺灣木工機械產業有完整的產業鏈,能快速因應客戶要求並提供客製化服務,無論是設計、製造、組裝各方面都已相當成熟,產業實力在國際市場迅速打出口碑。
官司纏身,率子弟新軍突圍 年底選戰馬將再起 〈三中案馬英九首以被告身分出庭不發一語〉、〈三中案圖利余建新 馬英…
數位時代284期
花更少時間做更多事從國家、企業到個人的全新時代,AI帶來的不只是新技術,而是新生產力和新財富。面對IC、PC、WWW之後的每20年ㄧ次科技業變革,經營者、投資者和工作者該如何回應?
西進20年台商告白:管你什麼GDP先殺再說 第一手觀察》當習近平只要「有質量的成長」 環安標語,員工數反倒冷清…
新新聞1609期
2017年11月16日,有線電視系統凱擘宣布於今年起放棄有線頻道代理業務,驚嚇到兩大頻道業者東森與緯來電視台。17年年末凱擘再次出招,12月25日在內湖的辦公室內聚集一群頻道商,舉行「移頻」協調會。這場協調會有如暴風雨前的寧靜,已預告了今年有線電視市場將掀起一場大風暴。在蔡明忠與郭台銘結盟下,2018年是確立凱擘成為有線電視產業霸主的一年。原本的霸主之一練台生也出招反擊,找上中華電信MOD合作尋找新出路。全球電子代工龍頭鴻海,事業版圖已經橫跨台、中、印與美國,為什麼會介入有線電視產業?中華電信一年營收近2300億元,而MOD目前一年營收不到30億元,為何董事長鄭優接手後,要積極搶占客廳電視?這場搶奪電視遙控器的戰爭,又將如何影響你我做為消費者的權益?