商業周刊 第1649期
在中美貿易戰兩強對峙情勢之下,美國總統川普與習近平,一邊用貿易關稅制裁逼對方就範,一邊則持續往外尋求鄰國結盟以壯大聲勢。此時發生的反送中事件,意外成了中美角力的延伸戰場…
商業周刊 第1650期
你一定進去過全聯福利中心消費,但是,它真的只靠便宜,就能贏得全局?一個後進者兼外行人領導下,它到底是如何在電商高度競爭的時代,做到消費頻次與客單價持續創新高?甚至連全球零售龍頭沃爾瑪,都飛來跟它取經。
商業周刊 第1648期
藝品獵人們讀八卦,追百億「生貨商機」!生貨,正讓各大拍賣行蜂擁來台灣。索卡藝術中心董事長蕭富元分析,台灣藏家起步早,蒐藏品量多質精…台灣有貨源,而台商資金回流,也讓買方更熱絡。
商業周刊 第1647期
今年台青西進實習熱度,卻從去年的高峰「急凍」下來。台灣赴中工作人數創新低,僅40.5萬人。各種優惠政策吸引台青,但許多人實際走一遭,卻發覺現實不如理想…
商業周刊 第1647期
工藝品產值掉8成,中川政七營收卻增加15倍,以品牌領導垂直整合,投入一手包辦設計、製造、與銷售的SPA模式,才被《日經Business》稱作「工藝品界的優衣庫(Uniqlo)」
商業周刊 第1646期
二○一九年以來,「尖牙五股」裡股價表現最差者,就是Google,漲幅甚至不及美股大盤。最近不到一個月,其市值已縮水超過新台幣三兆元,正反映「出賣用戶」經營模式的困境。
商業周刊第1646期
來自名古屋的喫茶店客美多咖啡(Komeda’s Coffee),六年增長350家分店,策略就是「不比咖啡,我們賣舒適」!
商業周刊第1645期
她的人生故事「辛苦到像在演電視劇」。她的身分,其實是滿口香企業第二代的媳婦,這間公司過去並非販售零食,而是海鮮批發盤商。原本家境優渥,但先生欠下近億元債務,消息傳至餐廳客戶耳中後,生意大受影響…
商業周刊第1645期
身為實體之王,過去,宜家崛起的關鍵在於實體的消費體驗,透過可體驗的展示空間,刺激購物欲,並讓顧客到倉庫揀貨,大幅降低人力成本。這家七十六歲的公司,如何搭上新零售風潮?
持續的技術
我們每天的所有行動,不是自己所選就是由別人選擇(指示或者被命令),因此,在日常生活的行動中,要盡可能增加自己選擇的機會!自己選擇不僅指決定未來出路等這類重大決定。整個社會無法自己做決定,彷彿在生產製造「稍一受挫就立刻放棄的人」。