跟隨一位天才， 不如與一群聰明人為伍

經理人月刊第188期
如果同時收到兩間公司邀約，一家公司的創辦人出自3大管顧公司，但員工能力參差不齊；另一家老闆能力稍弱，但團隊成員普遍優秀，你會怎麼選？在做決定之前，或許你該聽聽看，漢朝開國元老的故事。

拚盡全力贏得目標， 也要學習如何面對得失

經理人月刊第188期
除了運動員的故事激勵人心，運動場上，有太多事值得我們學習。像是訓練專注力、意志力；在球場上制定戰術、和隊友相處，無形中也能增進團隊管理能力。所以，上場吧！享受運動好處的同時，也能得到更多人生體悟。

領導者的責任：讓對方相信自己做得到

經理人月刊第181期
傳統的領導方式，多以主管傳授經驗、給予解答為主。然而不少領導者認為已做到傾聽、授權，但其實態度沒有改變，無法全心全意相信員工。在這情況下員工沒有充分感受「被信任」，也就不敢大膽「做自己」，潛力當然無法發揮…

頂尖運動員練習法則：每個動作投入百分百精力

經理人月刊第187期
每天上下班通勤，無論是搭捷運或是騎車，都有可能會有很「順」的時候。搭大眾交通運輸工具的人，在轉乘公車或捷運時完全不需等待；騎車上班的人，可能會有意識地計算時間，讓自己在每天經過的路線中，完全不必等待紅燈，一路暢通。這樣的流暢感，給人帶來愉悅，和多數體會過心流的人的感受一樣。

瑪丹娜指定他接待！餐廳準則、招待行程全公開

經理人月刊第184期
外國客戶遠道而來，該怎麼招待，讓他們能體會道地的台灣，同時自己也不會誤觸文化禁忌？飛亞旅行社執行長吳昭輝表示，接待外來客不能憑主觀想法規畫行程，應該先思考他們從哪來、那個國家的飲食文化如何？哪些行程會讓他們看見台灣文化的獨特，又不會太過衝擊？如此才能替客戶創造一段美好的觀光回憶。

AI棋力勝人類， 重回原點思考「我們為什麼下棋？」

經理人月刊第184期
過去，電腦雖在西洋棋、將棋已能下贏人類，但獨獨圍棋始終未能攻克。人工智慧公司DeepMind創始人暨執行長傑米斯哈薩比斯解釋，一步棋背後還有200種下法，而每步棋又會影響下一步走法，故棋局總變化數比全宇宙的原子總數還多，難以估算所有變化。未料圍棋AI軟體加上深度學習技術後，能模擬人類神經思路…

當任何人都有機會擴大影響力，你的個人品牌在哪裡？

經理人月刊第182期
在飛機製造商波音任職超過30年的高階經理人亞倫．穆拉利，2006年以2800萬美元（約新台幣8億4000萬元）的年薪，「跨產業」空降，成為福特汽車（Ford）執行長。他完全沒有汽車產業背景，福特為什麼找上他？答案在於他「工作狂」「完美主義」「高績效」的人格特質。