商業周刊第1766期
卸任漢堡王執行長職位後，我接到當時擔任美國加盟主協會理事長的來電，他問我是否願意參加一場加盟主聚會，談漢堡王目前的問題，並就最佳的處理方式提出建議。過去八年來，漢堡王一直經歷店營業額及顧客流量的下滑。旁觀者清，當了這些年的局外人，讓我能看見發生了什麼。

商業周刊第1765期
中國哲學家老子曾建議：「為學日益，為道日損」。這項建議雖已有數千年歷史，卻符合現代。減法不僅是人類的生存技能，也是方便我們面對資訊時代的生活秘訣。

商業周刊第1765期
原本的他，出身平凡。生於中國天津，父母是國營企業員工，而他只是一位在外商工作的上班族。白領職涯讓他感到沉悶，因此辭職、貸款十二萬美元赴美國史丹佛大學攻讀MBA。求學期間， 正逢蘋果創辦人賈伯斯在史丹佛畢業典禮說出一句經典名言…

商業周刊第1764期
「就算疫情結束，一切也不會回到以前狀態。」擁有美國最多用戶數的無線通訊集團威瑞森（Verizon）執行長鄧恩說，「我們正好可以借此機會，想一想過去十二個月到十八個月出現哪些趨勢，是我們想要（長期）保持的。」他的話代表不少企業心聲。疫情爆發後，許多領域再也回不去…

黃金十分鐘，聽見好書 許多熱愛閱讀的朋友們，通常會遇到一個問題就是，想要看的書很多，卻在有限時間內無法全部閱讀…

經理人月刊第202期
職缺空了大半年，好不容易找到人，結果做不到幾天就離職。如果你是主管，很可能也經歷過這樣的事。不過，你思考過原因嗎？還是認為「年輕人都是爛草莓」，然後繼續抱持著反正工作總有人會做的心態，慢慢等待人才上門？

經理人月刊第202期
提到通勤，多數人的第一個念頭都是浪費時間，不是和一群人擠在捷運上，就是塞在車陣中。諾貝爾（Nobel Prize）經濟學獎得主、行為經濟學家丹尼爾．康納曼（Daniel Kahneman）研究發現，人們普遍將通勤視為一天中最悲慘的時刻。

商業周刊第1764期
什麼業務能讓蘋果、高盛、亞馬遜等大企業也想分一杯羹？答案是「 先買後付」（Buy Now Pay Later，BNPL）。這個新興支付方式近來暴紅，除了降低經濟體系內各參與者的損耗，也是「人性財」有利可圖的結果。

黃金十分鐘，聽見好書 許多熱愛閱讀的朋友們，通常會遇到一個問題就是，想要看的書很多，卻在有限時間內無法全部閱讀…