拚盡全力贏得目標， 也要學習如何面對得失
經理人月刊第188期
除了運動員的故事激勵人心，運動場上，有太多事值得我們學習。像是訓練專注力、意志力；在球場上制定戰術、和隊友相處，無形中也能增進團隊管理能力。所以，上場吧！享受運動好處的同時，也能得到更多人生體悟。
除了運動員的故事激勵人心，運動場上，有太多事值得我們學習。像是訓練專注力、意志力；在球場上制定戰術、和隊友相處，無形中也能增進團隊管理能力。所以，上場吧！享受運動好處的同時，也能得到更多人生體悟。
換工作，Are you ready？
張老師月刊第511期
轉職不只是一個決定，也是了解當下自身狀況的契機。不論體質不合或轉換跑道，機會都是留給準備好的人。
轉職不只是一個決定，也是了解當下自身狀況的契機。不論體質不合或轉換跑道，機會都是留給準備好的人。
心想事成絕非癡人說夢，思考致富是真理
再思考
我們需要承認自己的局限，需要不斷地探索、學習，需要與其他人持續練習，需要習慣以論證的方式思考重要議題（不論是買車，還是提出支持或反對某候選人的理由），然後運用書中所學的技巧，詢問其他人信念背後的原因，同時對自己的推論保持批判力，不認為自己知道所有的答案。所有人都可以藉著遵循這些規則，得到比現在更多的益處。
我們需要承認自己的局限，需要不斷地探索、學習，需要與其他人持續練習，需要習慣以論證的方式思考重要議題（不論是買車，還是提出支持或反對某候選人的理由），然後運用書中所學的技巧，詢問其他人信念背後的原因，同時對自己的推論保持批判力，不認為自己知道所有的答案。所有人都可以藉著遵循這些規則，得到比現在更多的益處。
創造驚人成果的祕密，就在於「提問」
麥肯錫精準提問術
地表最強管理顧問公司麥肯錫最核心工作術！一針見血，一秒搞定的「問題解決」思維！麥肯錫最核心的工作術，不是提供解答，而是發問。不論工作或是人生，只要拋出好問題，便能得到理想答案，不致走錯方向。透過「提問」，舉凡工作力、構想力、交際力，都將獲得大幅提升。
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台灣森永「你多久沒吃牛奶糖了？」
動腦雜誌524期/2019.12月號
「做得好好的為什麼要轉型？ 」跟著《動腦》一起來看看， 有近6 0 年歷史的台灣森永製菓是如何突破舒適圈， 創新傳統企業的經營模式， 不但成功喚起台灣消費者對森永牛奶糖的品牌記憶， 更讓年輕世代全面感受創新又經典的「森永牛奶糖」好滋味。
「做得好好的為什麼要轉型？ 」跟著《動腦》一起來看看， 有近6 0 年歷史的台灣森永製菓是如何突破舒適圈， 創新傳統企業的經營模式， 不但成功喚起台灣消費者對森永牛奶糖的品牌記憶， 更讓年輕世代全面感受創新又經典的「森永牛奶糖」好滋味。
領導者的責任：讓對方相信自己做得到
經理人月刊第181期
傳統的領導方式，多以主管傳授經驗、給予解答為主。然而不少領導者認為已做到傾聽、授權，但其實態度沒有改變，無法全心全意相信員工。在這情況下員工沒有充分感受「被信任」，也就不敢大膽「做自己」，潛力當然無法發揮…
傳統的領導方式，多以主管傳授經驗、給予解答為主。然而不少領導者認為已做到傾聽、授權，但其實態度沒有改變，無法全心全意相信員工。在這情況下員工沒有充分感受「被信任」，也就不敢大膽「做自己」，潛力當然無法發揮…
小七疫期輸全家 揭羅智先180天追敵計
商業周刊第1702期
超商雙雄的第一季財報，出現罕見的「統一超獲利衰退，全家營收、獲利、EPS（每股盈餘）卻創歷史新高」現象。為何超商老大、老二竟出現兩樣情？在六月十七日的統一超股東會中，統一超董事長羅智先面對媒體詢問，接連拋出「下半年景氣，實在是看不懂」「疫情是突發天災，多久恢復要看老天爺的意思」等句…
超商雙雄的第一季財報，出現罕見的「統一超獲利衰退，全家營收、獲利、EPS（每股盈餘）卻創歷史新高」現象。為何超商老大、老二竟出現兩樣情？在六月十七日的統一超股東會中，統一超董事長羅智先面對媒體詢問，接連拋出「下半年景氣，實在是看不懂」「疫情是突發天災，多久恢復要看老天爺的意思」等句…
不管薪水高低 人人都可致富
用10%薪水變有錢人
想脫離「做得要死卻只能勉強溫飽」的生活？覺得理財書很難讀不下去？希望有一天可以不再為錢工作？本書以淺顯生動的故事，介紹脫離貧困的七大妙招、獲得財富的黃金五大定律等技巧及觀點，最適合新鮮人、領薪族、月光幫和卡奴的理財經典；理財專家、各大媒體一致好評，銀行保險界一再流傳的經典之作。
想脫離「做得要死卻只能勉強溫飽」的生活？覺得理財書很難讀不下去？希望有一天可以不再為錢工作？本書以淺顯生動的故事，介紹脫離貧困的七大妙招、獲得財富的黃金五大定律等技巧及觀點，最適合新鮮人、領薪族、月光幫和卡奴的理財經典；理財專家、各大媒體一致好評，銀行保險界一再流傳的經典之作。
日本上市公司最年輕社長 危機下承重擔
今周刊第1226期
日本將在七月一日出現最年輕的上市公司社長，年僅三十一歲的辻朋邦（omokuni Tsuji）將接掌三麗鷗株式會社（Sanrio），沒錯，就是可愛吉祥物天后 Hello Kitty的公司。辻朋邦與Hello Kitty同一天生日，都是十一月一日，但辻朋邦出生於一九八八年，當時Kitty已十四歲，並已紅遍日本、台灣與亞洲各國。
日本將在七月一日出現最年輕的上市公司社長，年僅三十一歲的辻朋邦（omokuni Tsuji）將接掌三麗鷗株式會社（Sanrio），沒錯，就是可愛吉祥物天后 Hello Kitty的公司。辻朋邦與Hello Kitty同一天生日，都是十一月一日，但辻朋邦出生於一九八八年，當時Kitty已十四歲，並已紅遍日本、台灣與亞洲各國。
低調做人、高調做事 騰訊馬化騰的謙遜之道
貿易雜誌348期
保持謙遜、態度開放的騰訊創始人馬化騰，屢屢登上《財富》、《哈佛商業評論》等媒體評選的首富或領導者排行榜，但馬化騰的成功，其來有自。「低調做人、高調做事」，總是把目光放在產品本身，反而一步步打造出騰訊的資訊帝國。
保持謙遜、態度開放的騰訊創始人馬化騰，屢屢登上《財富》、《哈佛商業評論》等媒體評選的首富或領導者排行榜，但馬化騰的成功，其來有自。「低調做人、高調做事」，總是把目光放在產品本身，反而一步步打造出騰訊的資訊帝國。