當上主管後，難道只能默默崩潰？
成為主管前的第一課：先當一個為團隊著想的人。誰說同事一定會虛心為你的晉升感到開心？從徵才到開除人、從規劃到提案，該如何讓團隊發揮價值？引導部屬的訣竅是什麼？作者如今管理數百人的團隊，明白了最重要的一件事：好主管是後天培養而成，不是天生的。