專案經理雜誌 2024/3月 第69期
良好的關係，能讓團隊無論經歷多大的辛苦，在工作中出現多大的摩擦，大家還是能夠回歸到專業倫理，並不會因為摩擦出現而傷害彼此的感情，我們就從「認知—行為取向治療」的角度來剖析這個問題。

專案經理雜誌 2024/3月 第69期
在職場工作，如果雙方關係有多重身分，發號施令的主管肯定是一個頭兩個大，卡了私人的交情，又無法施展秉公處理的權威。小至影響同儕間溝通及禮儀進退，大至延宕工作效率及執行力。

專案經理雜誌 2022/12月 第64期
假設人生是一條從東岸到西岸的火車，中間有大大小小的站，站點之間跨越不同地域、時區、景色，以及文化圈。而在不同階段，坐在車上的乘客，他們的心情有所不同，共處於同一列車廂中的乘客來回替換。從起點到終點，我們彷彿只是「坐在」同一個位置。實際上，我們和我們周遭不斷有事情產生變化…

專案經理雜誌 2022/6月 第62期
會議開得好，心法不可少，在此教你「會議八法」。光有心法你可能還是一知半解，現在我就逐一解釋每個心法如何操作，以及其重點方向，這樣你會更懂得要如何運用在你公司的例行會議上。

專案經理雜誌 2022/3月 第61期
很多中小企業或是非營利組織，當在進行特定的議題溝通或是年度規劃時，都會想到運用節慶行銷，來做為專案的主要架構。但是當品牌在設計及規劃，節慶行銷的方向與執行重點時，常常會受限於過去的作法和經驗，但是在這個疫情過後發生劇烈波動的環境中，倘若急著找出解決方案，或是思考不周而發生更多的風險。