能力雜誌2019年5月號
等顧客上門購買現有產品的年代已結束。新科技讓一週七天、一天24 小時永不打烊的顧客關係得以成真。你該如何事先回應顧客需求，甚至主動出擊，提供顧客需要的服務與商品，成為新科技時代的贏家？現在，正是配合科技變遷，改變商業模式的時候。

哈佛商業評論全球中文版5月號 / 2019年第153期
等顧客上門購買現有產品的年代已結束。新科技讓一週七天、一天24 小時永不打烊的顧客關係得以成真。你該如何事先回應顧客需求，甚至主動出擊，提供顧客需要的服務與商品，成為新科技時代的贏家？現在，正是配合科技變遷，改變商業模式的時候。

經理人月刊第174期
刷卡消費或用無現金支付，對你來說可能不陌生，甚至很習慣這樣的付費模式。只是，等到月底收到帳單時，才會驚覺，自己怎麼花了這麼多錢？

大師輕鬆讀 NO.719 為什麼要讓員工不開心？
永遠先定好目標，領導者的目標是建立文化，讓大部分的員工覺得該為組織的績效表現負責。理想上，你應該打造出個人領導能茁壯的環境與文化。或是換句話說，你想要建立的內部文化，是源自大家一起分擔責任，追求你推動的目標。

數位時代300期
關於「科技＋零售」的想像從來不缺。但是最酷的應用場景，消費者需要嗎？導入最前衛的科技，能解決企業痛點嗎？要在超零售時代搶佔先機，營運思維也要大轉彎。

勇往直前：引爆創想，重寫你的故事
害羞內向、沒有商科背景的女性，如何晉升至大企業的高階經理人？面對傳統企業內部強大的保守思維，如何改變固有文化，推動變革？奇異第一位女性副總裁突破職場天花板、改造企業的第一手告白!

《財訊》579期-台股真英雄
在全球景氣以「季」為波動單位下，能夠歷經10 年挑戰而屹立不搖的好公司，無疑就像通過18 銅人陣考驗一樣，擁有一身真功夫。10 年來，許多台灣企業無懼景氣波動，公司連續10 年營收成長、連續10 年獲利成長，甚至連續10 年股息不斷增加，真可謂是台股10 年真英雄！

異見的力量：心理學家的7堂決策思考課
你可以合群，但千萬不能盲從。為什麼錯誤擺在眼前，大家卻選擇視而不見？在真偽難辨、虛實難分的世界，如果想要發揮影響力，不再被操弄，你一定要了解什麼是──異見。