這才是價值投資
凱因斯說過：「投資的核心原則是跟一般人的意見反向而行，原因是，如果人人都同意這項投資的優點，這個標的難免一定會太貴，因而沒有吸引力。」坦伯頓也說過：「除非你的作法跟大多數人不同，否則你不可能創造優異績效。」如果你奉行價值導向之道，你幾乎一定是採取反向投資的立場，因為你通常會買大家不愛的資產，賣掉市場的最愛。
小人物買股翻身致富的傳奇總是一再上演，每個在股市中的贏家，都有各自的選股邏輯與方法；如何在資本市場上致勝，關鍵…
天下雜誌第675期
為什麼台灣除了健保，其他社福都讓人無感？有錢人的稅課不到、國家稅收靠受薪階級扛？托幼、托老仍得靠個人，讓台灣女性勞參率在先進國敬陪末座？面臨世代、階級、性別不公的台灣，該如何解？
《經貿透視》雙周刊520期
波蘭醫療具價格競爭力，吸引遊客到波蘭進行觀光醫療，從外國來的病人，最常選擇大城市的知名診所。另Spa 也是波蘭觀光醫療很重要的一部分，在歐洲國家中，波蘭相關設施之數量名列第七。
U型理論精要
U型理論，發現盲點、解決人與組織的複雜問題，踏上從「我」到「我們」的學習之旅。我們身處變革的時代，面臨前所未見的挑戰。影響所及，過去的經驗幾乎已經不管用了，甚至會成為阻礙。然而，究竟我們要如何找到盲點、提升自己、啟動團隊？
遠見雜誌396期
和銀行往來，不是像在超商買一杯咖啡，台北富邦銀行總經理程耀輝說，「要讓客戶愛你或黑你，真的就在一念之間，我們不想在客戶的心中可有可無，而是一有需求，就立即找我們止痛，解決問題。」
數位時代301期
一支Pixel 3a，和台灣的連結有多深？Google正一步步履行投資台灣的承諾，在台灣已擁有約2千名員工…
《哈佛商業評論》全球繁體中文版154期
外包和演算法不會幫你找到需要的人才。雇主持續快速招募人才，並為此投下巨額費用。但他們不知道，自己使用的招募方法能否有效地找到及挑出合適的人選。
經理人特刊第26期-成功者實踐的23個細節
成功者之所以能有一番成就，並非因為他們擁有某些習慣，而是習慣背後的意義，這些生活特性看似很小，但正是連「小細節」都堅持做透、持之以恆，才能完成大事業。
《財訊》583期
大家都想找個好工作，但找工作前要三思，因為有些工作說不定在十年後，就要絕跡了！不怕機器人搶飯碗，借力使力創造新機會…
