遠見雜誌422期
台灣從5月起疫情炸鍋，各級政府繃緊神經如臨大敵，「疫情」無疑是對執政者的緊急抽考。抗疫如同作戰，除了基本功，更要有制敵利器。22縣市雖遵循同一套基本功：篩檢、疫調、匡列、隔離。但縣市之間，疫情、地理及醫療能量不盡相同， 22縣市也各自展現出抗疫獨門招數。
《經貿透視》雙周刊573期
說到德國菜，第一印象是享譽盛名的「德國豬腳」，是在特殊時節裡才會出現；日常菜餚則是以沙拉、麵包、乳酪等簡單食材，讓自律與勤儉精神在德國人的餐桌展露無遺。
鏡週刊第252期
一延再延的三級警戒，終於慢慢露出解封曙光， 進入後疫情時代，真的讓人煮都煮煩了，家裡附近的外送食物，吃了N輪也夠膩。因此這回我們搜集美式的深盤披薩、馬來西亞式的炸春雞、義式的經典麵食，以及揉合中西風格的餐酒館下酒菜，讓你搶在國門大開前，先靠外帶料理來趟微異國旅行。
專案經理雜誌 第58期
產品開發團隊之協同合作效應，在敏捷思維中，一直以來，都是個左右團隊產能的關鍵因素之一。在2001年中發布之敏捷宣言，也強調是否有合格的人員，加上彼此間良性的互動，比再完善高檔的流程或工具來的重要。同時也說明，面對面的溝通方式，才是不論在團隊內部、或是團隊內外傳達訊息的最佳途徑。
今周刊第1284期
在新冠疫情持續蔓延下，許多企業因此開始居家辦公，但在疫情趨緩後，居家辦公是否在未來會變成新常態，成為值得討論的焦點。
張老師月刊第524期
小船即是我們，大海就像是這大環境，而那些海浪就是不斷出現的訊息與刺激。在這多變的大環境中，我們總是習慣用腦袋想出很多策略讓自己存活下來；然而卻時常忘記最重要的船錨。船錨就是我們的內心定位與需求。
先探投資週刊 2154期
儘管日本經濟再現危機，但日經指數還一度攀升至逾三萬點的關卡；因為「股市行情」與「經濟基本面」脫鉤，正是疫情爆發後全球的新趨勢。
天下雜誌第728期
一篇千餘字的報導，創造了逾五十三萬次瀏覽量，軟硬體資源也隨之而來。南投縣人和國小感謝之餘，最新挑戰是如何帶孩子吸收數位養分、避開數位毒素。
新新聞1795期
台積電、鴻海購買德國BNT 疫苗， 使得「 上海復星」這4 個字密集出現台灣民眾的視野。從民眾黨立委高虹安披露內幕可知，蔡政府在談判過程中極度抗拒跟上海復星直接接觸，因此授權台積電和鴻海代表政府談判。
起駕，回家
細膩刻劃大甲媽祖遶境的地方事物、人情，充分展現濃厚且特殊的臺灣宗教風情，即使沒有遶境經驗的人，也能身歷其境。三百顆「鴨頭」、一把仿九○手槍、一樁銀樓搶案、一群追殺來的「賊頭」換帖兄弟隨著大甲媽鑾轎起駕，踏上遶境之路——一個來還願、另一個卻是來跑路！？
