在 AI 快速生成標準答案的時代，單純「會使用 AI」已不足以構成核心競爭力。本書的核心價值在於，它將競爭力的重心從「尋找答案」轉移到「定義問題」，提供了一套系統化的思維地圖，引領讀者將思考能力從被動的工具操作，轉化爲主動的思維設計。
核心觀念：
* 深度提問是超越工具的根本能力，它決定了人機協作的質量。
* AI 運作在模型框架內，人類的職責是定義最高層次的目的與方向。
* 構成深度思考的，是批判性、創造性、策略性等六個關鍵的思維視角。
* 真正的創新源於「問題的創造」，而非在已知答案中進行「最佳化」。
【為什麼要讀這本書？】
* 本書徹底顛覆了將 AI 視爲答案生成器的傳統認知，確立了 AI 爲思考擴展的「智性夥伴」。
* 提供了六大提問框架，這套可立即實踐的思考作業系統遠超抽象理論。
* 幫助讀者從「被動接收資訊」的耗損模式，轉型爲「主動設計問題」的價值創造者。
【本書適合哪些讀者？】
企業主管： 學習如何設計組織的「工作作業系統」，建立由深度提問驅動的競爭壁壘。
高階知識工作者： 掌握如何將 AI 轉化爲個人智慧夥伴，從「技術執行者」升級爲「價值創造的指揮家」。
新進創業者/產品經理： 透過創造性提問，在市場中從「尋找優化點」轉向「定義未被解決的根本問題」。
書名｜《深度提問：拒絕思考外包！運用 6 大提問框架，破解 AI 演算法的平庸陷阱，建立不可替代的深度洞察力》
作者｜安炳珉(안병민)
出版｜天下雜誌
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