新新聞1735期
振興券的發放，關乎蔡英文政府紓困績效，還牽涉與前總統馬英九發消費券誰對、誰錯之爭。要贏面子，裡子也不能輸，行政院長蘇貞昌上下一把抓，還要求天才大臣唐鳳親自對系統進行封測，最終拍板發振興「三倍券」，每人花一千元可換回三千元。

商業周刊第1699期
如果有一個巨人，不在乎他人眼光，無拘無束的釋放自己的力量，會是何種光景？「走你的路，讓人們去說吧！」這句格言被寫在馬克思《資本論》第一版序言裡。如今，身為馬克思主義傳人的中國，正走上這條路。

康健雜誌第259期
談起自費的治療項目，可別以為只有病患、家屬會陷入猶豫，對不少醫師來說，這也是個吃力不討好的難題。最大的困擾就是病患常認為醫師建議自費品項是為了賺錢。

理財周刊1029期
台積電供應鏈若整串外移，恐衝擊台灣的出口與GDP，或許是近期外資不買台股的考量之一。但美國建廠需求也可能讓半導體設備廠有機會獲得新訂單，增添營運動能增強的想像空間。

商業周刊第1699期
COVID-19衝擊全球景氣，但對現金滿滿的科技巨頭來說，卻是大舉收購公司、拓展觸角、投資未來的好時機。金融數據及交易平台Refinitiv數據指出，Google母公司Alphabet、亞馬遜、蘋果、臉書和微軟這五大科技巨頭，今年已完成十九筆收購案，是自二○一五年來的最高峰。

遠見雜誌408期
一株病毒，意外開創一個新世代，他們被迫以「新冠」為名，顯得格外沉重。疫情終會過去，但這群被迫按下暫停鍵的「新冠世代」，如何重啟Play鍵，成為人生最大的挑戰。

經理人月刊第187期
新冠病毒爆發後，拜線上會議、雲端協作等數位工具之賜，不少企業發現，不必到公司，組織也一樣能運轉。在疫情過後，我們是否該退出辦公室，全面遠距辦公？學者專家的建議是：人們依然需要面對面互動。

經理人月刊第187期
每天上下班通勤，無論是搭捷運或是騎車，都有可能會有很「順」的時候。搭大眾交通運輸工具的人，在轉乘公車或捷運時完全不需等待；騎車上班的人，可能會有意識地計算時間，讓自己在每天經過的路線中，完全不必等待紅燈，一路暢通。這樣的流暢感，給人帶來愉悅，和多數體會過心流的人的感受一樣。