台灣銀行家雜誌 2019年5月號 No.113
近日壽險業的兩大發燒議題，一個是海外投資比重過高，另外一個則是「魔王級公報」IFRS 17 即將實施，從結構性因素來看，唯有逐步平衡國內資金供需情勢，也就是政府與金融業一同創造出台灣的本土資金需求，方為台灣壽險業健康永續之道。

財富的幾何學
現代幸福的科學有告訴我們付出代價後，能得到什麼嗎？如果財富意味著對生活感到富足，那麼什麼又能夠代表富足？

能力雜誌2019年5月號
等顧客上門購買現有產品的年代已結束。新科技讓一週七天、一天24 小時永不打烊的顧客關係得以成真。你該如何事先回應顧客需求，甚至主動出擊，提供顧客需要的服務與商品，成為新科技時代的贏家？現在，正是配合科技變遷，改變商業模式的時候。

哈佛商業評論全球中文版5月號 / 2019年第153期
等顧客上門購買現有產品的年代已結束。新科技讓一週七天、一天24 小時永不打烊的顧客關係得以成真。你該如何事先回應顧客需求，甚至主動出擊，提供顧客需要的服務與商品，成為新科技時代的贏家？現在，正是配合科技變遷，改變商業模式的時候。

大師輕鬆讀 NO.719 為什麼要讓員工不開心？
永遠先定好目標，領導者的目標是建立文化，讓大部分的員工覺得該為組織的績效表現負責。理想上，你應該打造出個人領導能茁壯的環境與文化。或是換句話說，你想要建立的內部文化，是源自大家一起分擔責任，追求你推動的目標。

數位時代300期
關於「科技＋零售」的想像從來不缺。但是最酷的應用場景，消費者需要嗎？導入最前衛的科技，能解決企業痛點嗎？要在超零售時代搶佔先機，營運思維也要大轉彎。

有錢人都在用的人生時薪思考
為什麼平平都是一天擁有二十四小時，有的人可以做什麼都成功致富，有的人卻累得一事無成？究竟那些被稱為人生勝利組的人，和你我哪裡不一樣？

觀念一轉彎，業績翻兩番！
沒有運氣，只有爭氣！「業務」不只是一種職稱，更是一種人生態度，學習業務精神的熱情、拚搏，讓我們找回夢想、實踐熱情！

經理人月刊第173期
不是任何人都懷有創業夢，但身處企業講求創新、個人追求獨當一面的時代，無論在高度競爭中找尋藍海，還是負責籌備新團隊，這些需要創造價值的挑戰，都值得我們從創業家身上，學習他們引領新事業茁壯的心態與能力。