今周刊 第1129期
他，同時是賣方、也是買方，卻對自己身在其中的敏感角色定位、持股比率，不說明、不現身、不做回應。股東權益的天秤，最後，要傾向哪一邊？這是所有股東最關心的問題，也是公司治理的準則。在九月十日榮化股東會之前，李謀偉有責任站出來，對這筆交易的關鍵資訊，向榮化全體股東解釋清楚。

近年來， 日本有越來越多的企業開始跨足綠電研發， 希望在追求發展與進步的同時，也能透過活用多元化的再生能源， …

《財訊》559期
在台灣經營好本業是許多人致富的重要原因，但投資卻是讓富人財富永續的重要手段；富人的投資概念，已從過去只要求報酬率，轉變為了解世界、延伸產業觸角與傳承規畫的策略…

經理人月刊第164期
每當要面對做重要決定的時刻，你總是會猶豫不決、不知道該如何取捨，害怕自己選錯方向嗎？究竟要如何讓自己做出適合的判斷？這個所有工作者都要面對的重大課題，可以從領導學之父華倫．班尼斯（Warren Bennis）整理出的「決斷流程」中，找到解法…

天下雜誌第648期
生活、職場上有形形色色的人，難免需要與不喜歡的人共事。衝突調停專家提出﹁順勢合作﹂的思考策略，其實不必化敵人為朋友，也能跟討厭鬼共處…

經理人月刊第162期
聽到文案，可能會覺得這是專業人士在寫的東西，與你無關。但其實只要是想透過一段具體的文字，說服一群人接受你的看法，進而促使人行動，就叫做「文案」，無論它是新聞稿、廣告DM、社群貼文⋯ ​

商業周刊 第1591期
什麼都不用做，就能讓一萬美元變成五千一百萬美元。這可不是詐騙集團，而是股神巴菲特之言。二○一八年股東會，巴菲特再次宣揚他一以貫之的理念：股票遠勝其他資產；只須買…