經理人月刊 2023/2月 第219期
疫情趨緩,不少企業卻因為缺工而錯過復甦紅利。少子化造成勞動人口逐年下降,種種因素提升徵才的難度。只給業界平均的薪水,不低於勞基法的福利,恐怕再難以吸引人才。企業必須要主動出擊,由內而外打造雇主品牌,吸引人才為你工作
經理人月刊 2023/1月 第218期
近2年國旅爆發,許多人開始透過深度旅遊、登山來認識台灣,但是,在高山住一晚不是件說走就走的事,必須建立正確觀念,才不會危害自己、影響環境。
經理人月刊 2023/1月 第218期
「劈開石頭的不是最後一次敲擊, 是前面的100次堅持」。在相同時間、維持相同倍數的成長,最終成果將超越想像。
經理人月刊 2022/12月 第217期
過去有些賣場的供應商,會支付佣金給店員,藉此鼓勵他們幫忙推銷自家產品。對店員來說,努力銷售能獲得一筆優渥獎金;供應商能因此提高業績;但店員推銷特定的品牌,而不是真正符合顧客需求的產品,並非好事。然而,身為執行長,你敢廢除這個獎金制度嗎?
經理人月刊 2022/11月 第216期
臨近年底,許多人會回顧過去這段時間,完成些什麼,甚至開始規畫明年目標。但提到目標,你是憧憬,還是焦慮?某程度上,這反映出過去多次達成或未達成經驗的累積。
經理人月刊 2022/11月 第216期
只完成職責內最低限度的工作,不企圖做更多或更好──安靜辭職,是對推崇過度努力的職場文化的反動。
經理人月刊 2022/10月 第215期
長期重複同樣動作的簡單勞動,很容易產生疲勞與隔離感,當工作壓力大又無人可傾訴,身體疲勞無法獲得充分休息的時候,就會產生職業倦怠,最後影響心理健康,釀成悲劇。
經理人月刊 2022/10月 第215期
由全聯獨資成立的電子支付「全支付」9月1日正式上線,截至9月10日,短短10天註冊會員已突破100萬人,加上試營運期間,上線2周空降台灣電子支付業者第5名。
經理人月刊 2022/9月 第214期
「我到底要買ETF,還是股票,或是共同基金,它們之間差在哪?」這個問題,是多數投資新手的痛點,不清楚不同投資標的的差別,也不知道自己適合哪一種。
經理人月刊 2022/9月 第214期
點開手機,有哪些應用程式自從下載時使用第一次,之後再也沒點開過?就算之後收到推播的訊息,也視而不見?從App的困境,可以看出企業經營會員的難處:消費者同時擁有多個會員身分;企業無所不用其極吸引消費注意力,卻未見效果。而且,最根本的問題在於,潛在的顧客可能根本不認識你,遑論成為會員。