高績效簡報
一場簡報成功與否，90％在上場前就已經決定了。鑽石五步驟從清楚具體的目標出發；接著用聽眾的角度和高度，深入了解目標聽眾；再設計講者的論點與訊息，用聽得懂、記得住的結構，獲得聽眾理性與感性的雙重支持；精美的視覺投影片幫助加深印象，最後藉著Q＆A清除聽眾的疑問和異議。
DISC識人溝通學 跟誰都能合得來的人際經營術
1928年馬斯頓博士創立的DISC性格模式測評，他提供以D型(Dominance)支配型、I型(Influence)影響型、S型(Steady)穩定型、C型(Caution)謹慎型等四大類型，學習了解自己和他人的性格模式，看清楚自己的盲點，自發性的改變和調整溝通技巧。
《財訊》584期
祖克柏瞄準六千億美元跨境匯款市，臉書的加密貨幣與電子錢包服務，宣稱將改革全球支付系統，引起各國政府與央行關切。不過，各國繁複的法規，將使這項新貨幣能否如期上路，仍充滿變數。
這才是價值投資
凱因斯說過：「投資的核心原則是跟一般人的意見反向而行，原因是，如果人人都同意這項投資的優點，這個標的難免一定會太貴，因而沒有吸引力。」坦伯頓也說過：「除非你的作法跟大多數人不同，否則你不可能創造優異績效。」如果你奉行價值導向之道，你幾乎一定是採取反向投資的立場，因為你通常會買大家不愛的資產，賣掉市場的最愛。
遠見雜誌396期
和銀行往來，不是像在超商買一杯咖啡，台北富邦銀行總經理程耀輝說，「要讓客戶愛你或黑你，真的就在一念之間，我們不想在客戶的心中可有可無，而是一有需求，就立即找我們止痛，解決問題。」
經理人特刊第26期-成功者實踐的23個細節
成功者之所以能有一番成就，並非因為他們擁有某些習慣，而是習慣背後的意義，這些生活特性看似很小，但正是連「小細節」都堅持做透、持之以恆，才能完成大事業。
《財訊》583期
大家都想找個好工作，但找工作前要三思，因為有些工作說不定在十年後，就要絕跡了！不怕機器人搶飯碗，借力使力創造新機會…
指數投資末日
西塞羅說，你必須讓聽眾進入樂於接受的狀態——乖乖坐著，不要拿東西丟你。除此之外，他們還必須聚精會神，願意仔細聆聽你即將說的話。最重要的，他們必須喜歡且信任你。而前面這三點，都根植於人格特質。本章，我們將更深入探討與人格相關的論辯技巧。
大師輕鬆讀 NO.722 原子習慣
每天改善1%的習慣看似無足輕重，但只要你持之以恆，這些微小的進步不是加總起來，而是以複利倍增，造成非常驚人的差異。
今周刊 第1171期
同業負債占總負債四成，訴訟案破萬件，「嚴重的信用風險」是中國官方對接管一事的說法，細讀財報，一切皆有跡可循。而此案一出，傷害市場信心，也影響銀行流動性，更考驗了中國中小銀行的抗壓能力。
