big大時商業誌 11月號/2018 第28期
這世界讓人生氣的人事物太多了,但與其一天到晚發怒生氣,不如讓大腦轉個念,把怒氣變成爭氣,從思考控制、情緒緩和、瑜珈練習到體質改變,熟悉這12大練習,就可以化怒氣為正向改變。
能力雜誌2018年10月號
千禧世代在台灣常被戲稱為草莓族,但這些「草莓」們如今已開始邁入30 多歲的壯年期,成為企業衝鋒拚搏的主力,或是位居主管帶領新一代的職場新鮮人。千禧世代將逐步占據…
今周刊1137期
媒體爆料,華碩正進行史上最大規模裁員,電競、手機部門將雙雙遭殃。這項「人力精簡」計畫,華碩不願多做回應;但背後透露的訊息,值得關切…
Cheers快樂工作人雜誌217期
面對考不好的孩子,大人通常認為是不用功、不專心,但背後原因可能是沒興趣、沒用對方法,甚至有學習障礙┅尤其是不斷增加的學障兒,因為長期被誤解,產生許多教養和教學挑戰,他們如果能被正確對待,也能找到自信和亮點。
big大時商業誌 9月號/2018 第26期 (解密5大信任法則)
要把「你和我」變成「我們」,要讓敵人變成朋友,讓競爭變成合作,關鍵在於你值得新賴,別人也願意相信你,其中的奧妙正是FBI 頂尖行為分析專家所傳授的5 大信任法則。
經理人月刊第166期
公司口口聲聲鼓勵創新,但員工主動提出改革,卻又以人力、資源不足延宕提案,甚至請員工先做出成果,再談下一步。想創新卻孤立無援的員工,該如何找到援手…
經理人月刊第166期
「以使用者為中心,」講起來容易,做起來難。因為設計者的訓練,讓他們容易看見技術問題,忽略使用者痛點。但換個角度思考,設計有盲點,就有改善可能。Netflix就是從…
今周刊 第1129期
他,同時是賣方、也是買方,卻對自己身在其中的敏感角色定位、持股比率,不說明、不現身、不做回應。股東權益的天秤,最後,要傾向哪一邊?這是所有股東最關心的問題,也是公司治理的準則。在九月十日榮化股東會之前,李謀偉有責任站出來,對這筆交易的關鍵資訊,向榮化全體股東解釋清楚。
近年來, 日本有越來越多的企業開始跨足綠電研發, 希望在追求發展與進步的同時,也能透過活用多元化的再生能源, …
《財訊》559期
在台灣經營好本業是許多人致富的重要原因,但投資卻是讓富人財富永續的重要手段;富人的投資概念,已從過去只要求報酬率,轉變為了解世界、延伸產業觸角與傳承規畫的策略…