能力雜誌2018年11月號
日本企業職人精神造就Sony、東芝等世界級的企業。然而，面對數位經濟時代，企業的榮光卻漸形黯淡；正如台灣企業在創造出經濟奇蹟後，面對中國大陸與東南亞崛起，經濟奇蹟演變成未竟奇蹟，與雲端、互聯網經濟錯身而過，「許多大企業卡在同一個問題，無法推動新事業」。曾擔任眾多日本企業創新事業顧問的佐佐木哲也先生(SASAKI TETSUYA) 直指問題核心…
big大時商業誌 11月號/2018 第28期
這世界讓人生氣的人事物太多了，但與其一天到晚發怒生氣，不如讓大腦轉個念，把怒氣變成爭氣，從思考控制、情緒緩和、瑜珈練習到體質改變，熟悉這12大練習，就可以化怒氣為正向改變。
能力雜誌2018年10月號
千禧世代在台灣常被戲稱為草莓族，但這些「草莓」們如今已開始邁入30 多歲的壯年期，成為企業衝鋒拚搏的主力，或是位居主管帶領新一代的職場新鮮人。千禧世代將逐步占據…
今周刊1137期
媒體爆料，華碩正進行史上最大規模裁員，電競、手機部門將雙雙遭殃。這項「人力精簡」計畫，華碩不願多做回應；但背後透露的訊息，值得關切…
Cheers快樂工作人雜誌217期
面對考不好的孩子，大人通常認為是不用功、不專心，但背後原因可能是沒興趣、沒用對方法，甚至有學習障礙┅尤其是不斷增加的學障兒，因為長期被誤解，產生許多教養和教學挑戰，他們如果能被正確對待，也能找到自信和亮點。
big大時商業誌 9月號/2018 第26期 (解密5大信任法則)
要把「你和我」變成「我們」，要讓敵人變成朋友，讓競爭變成合作，關鍵在於你值得新賴，別人也願意相信你，其中的奧妙正是FBI 頂尖行為分析專家所傳授的5 大信任法則。
經理人月刊第166期
公司口口聲聲鼓勵創新，但員工主動提出改革，卻又以人力、資源不足延宕提案，甚至請員工先做出成果，再談下一步。想創新卻孤立無援的員工，該如何找到援手…
經理人月刊第166期
「以使用者為中心，」講起來容易，做起來難。因為設計者的訓練，讓他們容易看見技術問題，忽略使用者痛點。但換個角度思考，設計有盲點，就有改善可能。Netflix就是從…
今周刊 第1129期
他，同時是賣方、也是買方，卻對自己身在其中的敏感角色定位、持股比率，不說明、不現身、不做回應。股東權益的天秤，最後，要傾向哪一邊？這是所有股東最關心的問題，也是公司治理的準則。在九月十日榮化股東會之前，李謀偉有責任站出來，對這筆交易的關鍵資訊，向榮化全體股東解釋清楚。
近年來， 日本有越來越多的企業開始跨足綠電研發， 希望在追求發展與進步的同時，也能透過活用多元化的再生能源， …
