經理人月刊第161期
當智慧型手機、社群網站成為人們社交活動的主要媒介,企業想接觸顧客的管道比過去更多更雜,不論是實體門市、電商平台、官方網站、行動App、Facebook,線上、線下的界線逐漸消失,品牌必須比以往花上更多精力、費用,想方設法才能獲得顧客的青睞。
案例解析!超高效心智圖法入門
一個人罹患老年痴呆症的機率和看電視時間成正比,和閱讀書籍的時間成反比!分類能力是智慧的基礎,問題沒有分類,找不到合適的解決方案。
專案經理雜誌 第38期
初入職場的菜鳥,可能因為不懂職場生態,常常會搞不清楚狀況,在不對的時間做不該做的事,或是在人背後說三道四,這些可能是你我都常常看見的老生常談。那經驗老道的主管們呢?當然也會有看不見的盲點與煩惱…
Smart智富236期
許多人以為收入高才能累積財富。但《下個富翁就是你》一書的兩位作者湯瑪斯‧史丹利(Thomas Stanley與威廉‧丹寇(William Danko)花了20年訪查上萬名美國的百萬富翁後發現,其中有84%的人都是…
10分鐘搞懂策略佈局一個成功的企業必須要能活用各項策略,掌握各種時機,才能在險象環生的商業環境中持盈保泰。
經理人月刊第158期
過去,我們相信「天賦」高低是你有無頂尖表現的關鍵,但《刻意練習》作者安德斯.艾瑞克森(Anders Ericsson)埋首30年實驗與研究,最後提出了一個截然不同的觀點,他認為「眾人擁有的『天賦』相差無幾,真正產生關鍵差距的原因,在於有沒有精準的規畫學習方法,」好的練習法,可以改變大腦的適應力,讓它能完整發揮潛能。在新的一年裡,我們一起努力好好運用這套法則,讓自己能夠持續、反覆的練習,成就來年更好的自己!
兩次修法、三敗俱傷 勞基法前年底完成修法,落得「沒彈性」的罵名;今年二修,卻成了一部愈管愈多、「順了姑意、逆了…
數位時代284期
花更少時間做更多事從國家、企業到個人的全新時代,AI帶來的不只是新技術,而是新生產力和新財富。面對IC、PC、WWW之後的每20年ㄧ次科技業變革,經營者、投資者和工作者該如何回應?
《跟著莎士比亞去上班》公司就是個大舞台!你想要當個怨言不斷、黯然退場的三流悲劇演員,還是個能充分掌握辦公室的「政治力」、征服大小角色的喜劇主角?
遠見特刊:預見2018未來大趨勢
2018年景氣復甦,各大研究機構普遍看好,全球迎接「金髮女孩經濟」。在穩成長、低通膨、低利率的環境下,你將面臨哪些挑戰?《遠見雜誌》全盤檢視世界產經動態,分析基金投資重點、台股教戰守則、十大科技亮點,帶你掌握先機、贏在未來!