經理人月刊 第209期
去年10月開始，陸續有店家宣布漲價，從泡麵、水餃、鍋貼、小籠包、炒飯、炸雞、手搖飲、鹹粥，小吃類的調漲5∼10元不等，網路社群平台上，有人戲稱50嵐要變成「55嵐」、百元剪髮得註記是200元剪髮。

經理人月刊 第208期
「過去付費會員增長真的很困難，」李致緯表示，去年是個很重要的時機，大家被疫情逼著做菜，衝高了流量，加上透過數據洞察提升服務體驗，才能掌握機會，讓一般會員順利轉換為付費會員。為了挖掘更多機會，他們展開多場訪談，了解消費者為什麼使用或離開愛料理。訪談發現，使用者用與不用的原因，與生活型態轉變有關。

經理人月刊 第208期
去年年初，美國有超過40%的員工想要辭職，到了下半年，許多人將想法化為行動。美國勞動統計局公布，2021年全年大約有6890萬人從工作崗位自願離職。這個現象被稱為「大離職潮」（The Great Resignation），且至今仍持續蔓延。

經理人月刊第206期
知名漢餅業者推出「素三牲訂閱制」（以烏豆沙、棗泥、香茗豆沙，製成雞豬魚外型的糕餅），打中企業主每逢初一十五、初二十六祭拜的需求，可以依需求選擇固定頻率收到。售價雖是市面2倍，但1個月內就達成銷售目標…

經理人月刊第207期
你的薪情好嗎？行政院主計總處去年底公布「109年工業及服務業受雇員工全年總薪資中位數及分布統計結果」，受雇員工薪資中位數（含獎金）為50萬1000元，平均月薪約4萬2000元，在2020年全球疫情之下，較2019年僅增加0.48%，年增率是近4年來新低。

經理人月刊第206期
所有開銷，都得是該花的錢，也該有營利事業所得稅查核準則規定的合法憑證。讓每一筆開銷，也能用於抵減企業的課稅所得，以免形成漏財破口。

經理人月刊第204期
每個人出生背景、教育程度，掌握的資源不同，但只有時間，是對所有人都最公平的事──每個人每天都只有24小時。斷捨離要你靜下來思考，如果時間不夠的情況一再出現，「到底是時間被塞滿」，還是時間規畫出問題…