先探投資週刊 2022/9月 第2211期
新冠病毒疫情所引發的「疫情宅經濟」,曾給手機市場帶來極大商機。如今情勢不但逆轉,通膨侵蝕消費能力,更導致人們換新機的時間往後延遲。
商業周刊 2022/9月 第1816期
要談全聯全支付的發展,不可不提的幕後關鍵角色,當屬全支付董事長林弘斌。身為超市龍頭接班人的他,是媒體眼中最神秘的企業二代之一。
今周刊 2022/7月 第1337期
台灣為蘇格蘭威士忌第三大出口市場,以二.二六億英鎊、年成長率達二四%的出口規模,讓各國看見台灣人對頂級酒款的消費力道,打算搶攻市場。
商業周刊 2022/7月 第1811期
六月底,速食龍頭麥當勞因顧客數連續多年衰退,且與部分加盟主陷入長達七年的爭吵,它決定大改已實施一甲子的加盟規則。
能力雜誌 2022/6月 第796期
以疫情作為分界線,企業在疫前、疫中、疫後的不同階段,營運與商業模式要如何快速調整以應變求存?面對這場針對「韌性」的期中考,企業能否順利適應,關鍵就在於是否已蓄積起充足的數位營運韌性……
商業周刊 2022/6月 第1803期
股神巴菲特和好萊塢巨星湯姆・克魯斯有何共同點?答案是:他們都靠同一家電影公司賺錢。
兩年的疫情,讓不少KY家具公司下市,為何台資公司峰源能挺過風暴,甚至創造營收新高?
能力雜誌 2022/4月 第794期
當不再能追蹤消費者的個人資訊、瀏覽過哪些感興趣的商品頁面,數位廣告除了改用個人化廣告因應之外,善用具備龐大消費數據庫的電商平台或有通路,借力使力,才能更精準的放大廣告效益……
big大時商業誌 2022/4月
學習需要情境,需要真誠對話,在明晰知識與暗默知識間,若能透過組織團隊一起學習,將能提升效率,而這也是台灣未來競爭力的關鍵。
能力雜誌2021年11月號
人生扣除求學歷程後,大部分的時間都投入到職場,所以,主管就成為自己很重要的影響者,尤其剛從學校畢業的年輕人,主管有可能會成為改變自己一生的重要推手,而對組織而言主管管理能力的好壞,有可能就會直接影響組織的成敗與發展,對於人資單位而言,是不可不在意的。