《葛洛夫給經理人的第一課》不提供管理上的速成魔法，而是以一家從煮蛋、賣咖啡的早餐店起步的實戰案例，深入解構所有日常營運中最本質的管理邏輯。作者巧妙地將高深的管理學原理，轉化爲極度務實且易於操作的「生產線思維」，引導讀者從「忙碌」的狀態中抽離出來，真正掌握提升組織產出的關鍵槓桿點。
核心觀念：
* 「產出導向管理」要求所有行動必須直接與可衡量的最終成果相聯結。
* 「管理槓桿率」指引管理者將資源聚焦於能產生最大效益的關鍵活動。
* 透過「指標配對」與「黑箱子」概念，讓管理者能主動預測風險並即時幹預。
* 管理的有效性建立在「及早發現、及早治療」的原則上，將問題處理前移。
【為什麼要讀這本書？】
* 本書以接地氣的案例，成功地將複雜的企業管理概念轉化爲可落地的日常流程優化指南。
* 它超越了傳統管理書的技巧分享，培養讀者建立系統性、批判性的工程思辨能力。
* 藉由清晰劃分「活動」與「產出」，徹底解決了許多經理人「投入時間多卻收效甚微」的困境。
【本書適合哪些讀者？】
* 新進部門主管： 學習如何從最基礎的流程管理開始，建立量化思維來精準掌控部門的產能。
* 資深技術顧問： 掌握如何運用專業知識（高槓桿率）對跨部門工作產生結構性、決定性的實質影響。
* 中階管理人員： 擺脫「事事親力」的陷阱，學會在眾多繁雜事務中，精準選出具乘數效應的決策點。
書名｜《葛洛夫給經理人的第一課：從煮蛋、賣咖啡的早餐店談高效能管理之道（暢銷新裝版）》
作者｜安德魯．葛洛夫
出版｜遠流
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