讓任何人都聽你的高效說服力：掌握從聽到說的33條職場溝通守則
一聽到「即興發言」這四個字，你可能立刻就會感覺緊張。其實不光是普通的職場人，就連那些以說話為生的主持人在錄製節目的時候，他們也同樣會心驚肉跳…

哈佛商業評論全球繁體中文版 2026/3月號
許多企業都以為，生成式AI能讓新手迅速成為專家；但研究顯示，缺乏專業知識的新手還是難成氣候，反而是專家的表現有望更上一層樓…

哈佛商業評論全球繁體中文版 2026/3月號
由長字輩主管制定企業策略，似乎是天經地義，但結果往往是策略無法落實，公司成長受限…

最高效益的時間管理：用目標管理時間，打造爆發性成長的一年
「我的人生還有更多的可能嗎？」你是否在過去人生中的很多個夜晚，躺在床上思考過這個問題…

《我的夢想是辭職！》：80則給平凡普通人的社畜生存宣言
既然公司不把我當做家人看待，那我也沒理由單方面愛著公司，我們之間完全就是利益關係，我是拿錢的勞動者，公司也只是支付適當工資的對象…

終結低效苦勞的不瞎忙：告別過勞空轉人生
無論規劃力有多麼好，都無法透過時間管理來恢復控制。愈是擅長規劃，下場就是要做愈多事…

麥肯錫情緒處理法與菁英養成
遭遇莫大的壓力時，任誰都會覺得不安、生氣、沮喪，甚至出現罪惡感。如果因此被負面情緒擊敗，很可能會攻擊對方，或是逃避、感到絕望…

哈佛商業評論全球繁體中文版 2026/1月號
公司電腦裝了很多通訊軟體和其他數位工具，你每天都得在這些程式之間來回切換，讓你注意力無法集中、疲憊不堪、降低生產力。這種「數位疲勞」其實是現代職場的重大問題…

當你沒有新鮮的肝──不當主管你會更累
我就直接開門見山了，本書最想傳達給各位讀者的是：對公司及社會而言，誰的升遷，才能真正為周遭人帶來幸福？

內在動能：破除「贏在起跑點」迷思，建立成功態勢、掌握人生軌跡的成功法則
賽跑要怎樣才算公平呢？或許有人會答說，賽跑要公平就是所有參賽者都從同一地點、在同一時間出發。這聽起來很合理，但其實一點也不公平…