把結構力變習慣
每天30分鐘，從此不再忘東忘西，隨時掌握進度！瑞典首席結構訓練師大衛・史迪宏教你運用「結構力」解決一切麻煩！只要正確使用待辦清單、查核清單、筆記等道具，並且每天安排半小時執行一個書中所教步驟，31天後就能擁有想都想不到的流暢工作日！
今周刊第1217期
林裕欽創辦的Dcard，是台灣年輕人交友社群的第一把交椅，也是備受矚目的台灣原生社群網站，就連總統蔡英文也是「卡友」。現在的Dcard更有自信，以Google和Facebook為目標，盼有朝一日代表台灣，躋身世界級網路產業。
貿易雜誌347期
儘管數位轉型已是老生常談，但近來隨著新型冠狀病毒（COVID-19）疫情延燒，加快企業推動數位化的步伐，不論為滿足遠距上班導入線上會議工具，或搶攻線上購物商機跨入電子商務領域，抑或製造業為因應人力不足加速推動工業4.0，都是企業進行數位轉型的重要方向。
貿易雜誌347期
2014年接任諾基亞（Nokia）執行長的拉吉夫．蘇里（Rajeev Suri）「勇敢捨棄、專注聚焦」，帶領諾基亞從B2C消費市場龍頭，全面轉向B2B企業市場，從一個幾乎破產的行動裝置製造商，轉型成全球領先的科技與網路基礎建設企業。
遠見雜誌407期
珠寶美學一向以西方世界馬首是瞻，但近年卻有一隻來自台灣的蝴蝶，飛進法國與美國的博物館，成為永久典藏。自我定位為珠寶世界建築師的趙心綺，她的創作為何能征服歐美藝界？
能力雜誌2020年5月號
新冠肺炎大幅改變了民眾的生活模式、消費習慣，疫情延燒的迎面重擊，為台灣的內需產業、中小企業們帶來哪些重大影響？除了燃燒資金、苦候轉機外，企業又該留意哪些大眾動向？
理財周刊1020期
失敗者不是天生的，而是思維(觀念)不正確所導致。社會中失敗的人，往往因為缺乏正確的社會觀念和思維訓練，導致養成了「奇葩思維模式」。我們在工作和生活中，遇到問題解決不了，也往往是因為思維不正確所導致。
哈佛商業評論5月號
威訊執行長漢斯．衛斯柏格，接受《哈佛商業評論》英文版集團總編輯亞迪．伊格納西斯專訪，暢談新冠肺炎蔓延期間，網路尖峰流量如何變化、資訊安全如何維護、在家如何領導團隊，以及未來人們如何面對病毒，並因應生活的轉變。
哈佛商業評論5月號
數位轉型已是勢在必行，疫情蔓延更會加速這個發展。如今，虛擬營運模式不僅讓公司與顧客的關係數位化，還把公司與員工的關係也數位化了。而且，在這樣的趨勢之下，也區分出有能力和無能力數位化的企業。
天下雜誌第693期
從一家網路書店躍升為全球最大電商，亞馬遜成功的最大原因，就是把「為顧客創造更便利生活」的使命，內化到每位員工身上。為何顧客愈不滿足，亞馬遜反而愈挫愈勇，還愈賺愈多？
