商業周刊 2022/7月 第1809期
「沒有太快太慢或太剛好的事,所有整合,都是九死一生的事。」
這,是網家集團創辦人詹宏志最深的感慨。
商業周刊 2022/7月 第1809期
台股大盤今年高低差逾四千六百點,短短三週,從萬六失守,到萬五、萬四保衛戰,投資人都想問,底部到了嗎?危機入市,下半年該買什麼?
先探投資週刊 2022/7月 第2203期
護國神山台積電遇上股價的土石流,在利空滿天飛舞時,該一起跟著看壞嗎?NO!應該趁著悲觀氛圍,找出評估股價的關鍵要素,並計算自己心中合理的價值…
今周刊 2022/7月 第1332期
六月中,中國無預警禁止台灣石斑魚進口,衝擊養殖業生計,全聯董事長林敏雄第一時間站出來,承諾今年將採購五百公噸國產石斑魚,在全台近一一○○家門市販售。
天下雜誌 2022/7月 第751期
台灣已經連續三個月消費者物價指數年增率超過3%,飛漲的物價和房價,不僅吃掉中產階級的薪資和購買力,經濟弱勢者更是迅速墜落,面臨殘酷的生存問題。如何讓租屋市場透明化?基本工資該如何制訂?才能讓人民不被通膨和疫情,無情夾殺。
《財訊》 2022/6月 第662期
進軍台灣近六十年的養樂多已成為國民飲料,歷久不衰的原因,除了發揮日方的關鍵技術,做好品質管理外,「養樂多媽媽」銷售模式,也助長業績。
商業周刊 2022/6月 第1806期
以美國聯準會為首的各國央行加速升息,全球股市大跌,加上物價飛漲,在「高通膨」和「股市跌」雙殺下,不少人財富蒸發而縮衣節食,也造就出一批「緊縮難民」。
今周刊 2022/6月 第1331期
聯準會升息三碼,已經讓壽險業淨值瞬間噴發一兆元,如果今年共會升息十一碼,明年利率站上三%以上,壽險業要擬定哪些作戰策略,匍匐前進度過風雨?
能力雜誌 2022/6月 第796期
由於長榮集團兄弟鬩牆之爭,進而引發兄弟兩派運用集團公司交叉持股的關係,再次進行經營權爭奪戰,也引發各方的關注。
能力雜誌 2022/6月 第796期
以疫情作為分界線,企業在疫前、疫中、疫後的不同階段,營運與商業模式要如何快速調整以應變求存?面對這場針對「韌性」的期中考,企業能否順利適應,關鍵就在於是否已蓄積起充足的數位營運韌性……