扭轉人生的原子習慣【封面故事-經理人月刊】

經理人月刊第189期
每個人都有想改掉的壞習慣，如慣性遲到、晚睡、抽菸等；也有想養成的好習慣，如閱讀、運動、早起等。然而，大多數的人在戒除或建立習慣的過程中，都會遇到挫折。剛開始需要克服心中的排斥感；執行一段時間沒看到成效，不知道還要不要持續⋯⋯。

自主學習、不斷修正，深度學習讓電腦愈來愈聰明

經理人月刊第189期
人工智慧（AI，Artificial Intelligence）是近年火熱的科技關鍵字，但其實它不算新時代下的產物。早在1955年，美國科學家約翰．麥卡錫（John McCarthy）就提出了AI的概念，他定義，「AI使機器看起來像人一樣，能推理、規畫、學習、交流、感知，以及操作物體。」

一次搞懂5G 三大特性

經理人月刊第189期
在2019年12月，國家通訊傳播委員會（NCC）主導的5G競標，創下高達1400億、破紀錄的標金。中華電信、台灣大哥大與遠傳電信等電信業者致力於布建基礎建設，趕在今年7月，相繼開放5G基地台。5G到底哪裡厲害，值得業者搶破頭？

跟隨一位天才， 不如與一群聰明人為伍

經理人月刊第188期
如果同時收到兩間公司邀約，一家公司的創辦人出自3大管顧公司，但員工能力參差不齊；另一家老闆能力稍弱，但團隊成員普遍優秀，你會怎麼選？在做決定之前，或許你該聽聽看，漢朝開國元老的故事。

拚盡全力贏得目標， 也要學習如何面對得失

經理人月刊第188期
除了運動員的故事激勵人心，運動場上，有太多事值得我們學習。像是訓練專注力、意志力；在球場上制定戰術、和隊友相處，無形中也能增進團隊管理能力。所以，上場吧！享受運動好處的同時，也能得到更多人生體悟。

領導者的責任：讓對方相信自己做得到

經理人月刊第181期
傳統的領導方式，多以主管傳授經驗、給予解答為主。然而不少領導者認為已做到傾聽、授權，但其實態度沒有改變，無法全心全意相信員工。在這情況下員工沒有充分感受「被信任」，也就不敢大膽「做自己」，潛力當然無法發揮…

頂尖運動員練習法則：每個動作投入百分百精力

經理人月刊第187期
每天上下班通勤，無論是搭捷運或是騎車，都有可能會有很「順」的時候。搭大眾交通運輸工具的人，在轉乘公車或捷運時完全不需等待；騎車上班的人，可能會有意識地計算時間，讓自己在每天經過的路線中，完全不必等待紅燈，一路暢通。這樣的流暢感，給人帶來愉悅，和多數體會過心流的人的感受一樣。