商業周刊 2026/8月 第2022期
台達電董事長鄭平是典型的「I」人，他帶主管群是「向下看三層」，理解他們的需求與強項。對外來高階經理人，他會親自一對一陪跑兩年；因為他認為，專業人才能否留下，是CEO的責任。