巴菲特宣布不再寫股東信後，不再出席股東會；蒙格也在 99 歲離開世界。影響全球投資界數十年的人物同時淡出，代表一段時代正式劃上句號。
《請問巴菲特與蒙格》在這個時間點出版，像是為人類留下智慧之火。
多年來，全球投資人湧入奧馬哈，只為聽他們回答各式問題。這種六小時的公開對話不只公開波克夏業績表現，更透過現場提問與兩人即席回答，現場示範如何思辨。能親眼見到的人不多，而本書把三十年對話濃縮成一套，可以反覆查閱的知識地圖。
編者艾力克斯．莫里斯（Alex Morris）花費五年研讀30多年股東會影片，並從超過1,700個股東提問裡，整理出最有價值的內容，最終匯整成這本智慧結晶。這份整理讓你不用追逐零散地金句，也能掌握兩人如何看企業、觀察風險，並處理市場的雜音，呈現兩位大師的思考全貌：
1. 直指問題核心的思考方式
巴菲特與蒙格的談話常常很直接。他們不太討好誰，也不太包裝觀點，專注本質。例如蒙格談到許多經理人過度在意息稅折舊攤銷前盈餘（EBITDA），他提醒折舊與攤銷是實實在在的成本。忽略這些，就會錯估企業體質。
巴菲特則聚焦在「風險」的定義。多數人把股價波動視為風險，他覺得要看企業有無長期競爭力。短期的恐慌會把好公司壓得變便宜，而公司的體質沒有改變，這反而是投資的好機會。
這些觀點共同指向一件事：
衡量價值時，需要盯住企業的實力，而非每天的漲跌。
2. 能力圈：簡單，但最難做到的原則
能力圈是書中反覆出現的概念。巴菲特面對任何投資問題時，只先問自己兩件事：
我了解這家公司嗎？
我對它未來的前景清楚嗎？
這個原則無論對誰都非常有幫助。因為我們沒有分析團隊，誠實承認「不懂」能減少錯誤。專注在自己深刻理解的領域，反而能拉開差距。
投資時，最大的挑戰不是判斷力，而是情緒。當面對市場熱潮或朋友的獲利分享，我們很常被焦慮牽著走，而能力圈真正的難度在於：
能不能在資訊很吵時，維持穩定的節奏。
3. 兩個人，一套互相磨合的智慧
書裡除了觀點，也記錄了兩人的真摯互動。他們能把嚴肅的企業分析談得很輕鬆，偶爾互相吐槽，卻又時刻看得出彼此的信任。
例如蒙格對 Costco 的偏愛幾乎到了傳奇的程度。某次，有位女士在簽書會後向他道謝，因為蒙格推薦她到好市多購買聯名款褲襪；巴菲特立刻吐槽：「如果她都來問你去哪裡買褲襪，那她一定是很絕望了。」
這些信手捻來的玩笑，讓這些場合變得更有溫度。輕鬆的故事中，看得兩人合作的方發：
一個執著，一個緩和；一個挑戰問題，一個推回去再想一層。
許多關鍵決策，就是這樣來回中被琢磨出來。
4. 金錢複利與知識複利都是長期的累積
巴菲特提醒年輕人：在成家前省下的每一元，都可能在未來變成十元。這一點也不誇張，因為複利的力量就是這麼驚人。蒙格也把同樣的原理運用在學習上：
「每天上床睡覺時，都比早上起床時更睿智一點。」
他們每天大量閱讀，以此慢慢擴大自己的能力圈。這種學習方式將在多年後形成判斷力的差異。
5. 為什麼現在讀這本書，剛剛好？
這套問答是他們留下的最後一批完整紀錄。
市場如今正經歷：AI、科技股、加密貨幣……新的投資標的層出不窮。
面對這些，新手會焦慮，而老手也不一定能保持清醒。
這本書提供了我們安定的框架，教我們如何在混亂中做出判斷。將注意力放回企業本身，運用邏輯，長期持有。
如果，你想在年末重新整理投資習慣，那麼，就從這本書開始吧。
它能陪你重建一套能在各種市場、環境中都站得住的思考方式。
時間會把熱潮吹走，而雋永的原則終將永垂不朽。 更多書籍內容
商管理財 > 《請問巴菲特與蒙格》：在巨人離席後，我們能留下什麼？
