經理人月刊第206期
知名漢餅業者推出「素三牲訂閱制」（以烏豆沙、棗泥、香茗豆沙，製成雞豬魚外型的糕餅），打中企業主每逢初一十五、初二十六祭拜的需求，可以依需求選擇固定頻率收到。售價雖是市面2倍，但1個月內就達成銷售目標…

經理人月刊第207期
你的薪情好嗎？行政院主計總處去年底公布「109年工業及服務業受雇員工全年總薪資中位數及分布統計結果」，受雇員工薪資中位數（含獎金）為50萬1000元，平均月薪約4萬2000元，在2020年全球疫情之下，較2019年僅增加0.48%，年增率是近4年來新低。

經理人月刊第206期
所有開銷，都得是該花的錢，也該有營利事業所得稅查核準則規定的合法憑證。讓每一筆開銷，也能用於抵減企業的課稅所得，以免形成漏財破口。

經理人月刊第204期
每個人出生背景、教育程度，掌握的資源不同，但只有時間，是對所有人都最公平的事──每個人每天都只有24小時。斷捨離要你靜下來思考，如果時間不夠的情況一再出現，「到底是時間被塞滿」，還是時間規畫出問題…

經理人月刊第204期
老闆還沒走，你敢離開辦公室嗎？日劇《我要準時下班》凸顯亞洲職場壓抑的工作文化、慣性加班等情形不在少數。劇中主人翁東山結衣每月承受100小時加班時數，最終因過勞出了一場意外，險些喪命。劇中以各種事件，探討職場心理健康（WPH，workplace psychological health）議題。

經理人月刊第204期
隨著職級晉升，主管經常遇到部屬述說一件事的原委，沒幾分鐘就失了耐性，用「說重點」「說人話」打斷屬下。然而，這麼做真的能夠增進上下的溝通效率嗎？

經理人月刊第203期
曾任台灣積體電路公司的營運效率部門主管、內部講師彭建文在《思維的良率》提醒，開除員工是重大決策，處理不好會影響部門士氣，建議應用「問題描述、跨時分析、分層比對」3步驟，辨明員工狀況及問題發生原因，避免懲處失當，也達不到績效提升的目的。