經理人月刊第203期
你25歲時在做什麼?美國創業家弗朗索瓦.雷哈尼(François Reihani)已經是擁有5家分店、年營收600萬美元(約新台幣1億8000萬元)的咖啡店老闆。他表示,「取得成就的唯一方法,就是冒著瘋狂的風險,放手去做。」並且「善用」自己的負面特質。
經理人月刊第203期
提到雲端技術巨頭,你可能會想到Google、微軟(Microsoft)、亞馬遜(Amazon)等。當雲端管理的數據和資料量愈來愈多,儲存設備和基礎設施也得跟著升級,背後最大的供應商是戴爾科技(Dell Technologies)。
經理人月刊第203期
權力不只由頭銜決定,而是掌握在自己手裡。就我的經驗,權力來自於雞婆,對公司事務熱心的人,往往自然能獲得部分權力。
經理人月刊第202期
職缺空了大半年,好不容易找到人,結果做不到幾天就離職。如果你是主管,很可能也經歷過這樣的事。不過,你思考過原因嗎?還是認為「年輕人都是爛草莓」,然後繼續抱持著反正工作總有人會做的心態,慢慢等待人才上門?
經理人月刊第202期
進辦公室,不再是上班族唯一的選項了。企業如何從疫情的衝擊中學習,考量工作性質、公司目標、團隊和員工的需求,摸索出合適的混合工作模式?
經理人月刊第201期
今年1月,美國總統大選進入最後計票階段,國會大廈(Capitol Hill)卻遭前總統唐納.川普(Donald Trump)的支持者闖入,抗議演變流血衝突,造成5人死亡。這場悲劇中,臉書(Facebook)被指控為事件溫床。
經理人月刊第201期
計算一下,如果你一年工作50周(扣掉特休、國定假日補休)、每周工作40小時,工作40年,一輩子就工作了8萬小時。許多人一周甚至工作超過50小時,除了睡眠,這輩子耗去你最多時間與精力的事情,非工作莫屬。
經理人月刊第200期
在焦慮、恐懼、擔憂、悲傷充斥的現在,你或許會覺得快樂無法操之在己,這正是正向心理學可以發揮的時候。我們將一步步告訴你如何培養正向特質,將正向心理學的技巧應用在職場與人際關係。跟我們一起,練習,更快樂。
經理人月刊第200期
每天規律運動,又睡足8小時,為什麼還是很累?原因之一可能是能量補充跟不上消耗,也就是說,你做太多讓自己感覺疲倦的事情。除了學習更高效率的休息法,還可以考慮改正錯誤的生活習慣。
經理人月刊第200期
什麼樣的休息最有效?為了找出答案,曾獲英國國家學術院頒發總統獎章的克勞蒂亞.哈蒙德(Claudia Hammond)組織了史上規模最大的休息研究「休息測試(The Rest Test)」,總共1萬8000人參與。