天下雜誌 2024/10月 第808期
捨棄美國、東南亞,乾杯集團董事長平出莊司為何偏偏選台灣人最陌生的英國倫敦,開華人圈外首店?不跟當地人合資,全部自己打造,乾杯團隊如何打這一仗?
哈佛商業評論全球繁體中文版 2024/10月 第218期
許多公司都想利用新科技(例如AI)的威力,為組織創造成長。但要真正發揮這些科技的潛力,公司就要先解決「流程債」:老舊過時的工作方式。領導人可依循5大步驟,一步步擺脫流程債,徹底享受新科技帶來的好處。
今周刊 2024/9月 第1447期
明明能靠低價搶市,二代接班的陳映志卻決定顛覆市場邏輯,投入高階金屬把手。這項不被看好的決定,替公司打下北美七成市占,如今他更想複製成功經驗,搶攻車用鏡頭商機。
商業周刊 2024/9月 第1922期
一個56年老品牌經歷了家變後又易主,在過去三年來,老乖乖在新團隊加入後,打了一場鄉村包圍城市之戰,從地方農會一路反攻到台北國際電腦展、美國職棒大聯盟。
經理人月刊 2024/9月 第238期
輝達共同創辦人暨執行長黃仁勳,是2024年最重要的商業人物,他帶領輝達發明GPU,從一度營運困難,到現在市值衝破3兆美元,帶你深入學習黃仁勳的經營管理與人生智慧!
商業周刊 2024/8月 第1918期
伯朗罐裝咖啡有四十幾年歷史,目前仍是常溫罐裝咖啡的霸主,市占率約三成,但如今,卻有非轉型不可的壓力。
天下雜誌 2024/8月 第804期
亞洲最大網紅平台Partipost,讓工作遊戲化,激起年輕人勝負欲,連重複性高的事都能做出樂趣與專業。獨創「舉手」制度,升遷加薪靠自己,黏住Z世代員工。
哈佛商業評論全球繁體中文版 2024/8月 第216期
執行長就任時,往往想在90天內證明自己的能耐,快速贏得董事會、投資人,及其他利害關係人的信心。但實際上,這個過程是一場路途遙遠的馬拉松,需要整整兩年的時間。
今周刊 2024/7月 第1441期
科技業缺人已是常態,青春活力滿載的Z世代,成為企業必爭資源,即將迎來五十周年的資深企業光寶科技,提出細膩的人資計畫,養出自己的生力軍。
商業周刊 2024/7月 第1915期
品牌,要如何藉由一場盛事一躍而上?身為法國指標性運動品牌,迪卡儂贊助巴黎奧運並不稀奇。但為何要大張旗鼓,動用到九○%的單位?在這背後,又藏著什麼潛在效益?