台灣銀行家雜誌 2026/2月 第194期
從「泰勒絲經濟學」到韓流效應,粉絲經濟兼具抗景氣衰退與改善一國財政、增加外匯收入能力…
台灣銀行家雜誌 2026/2月 第194期
日本已是超高齡社會,又受少子化、未婚化與長壽化交織的影響,「核心家庭」正被擴大中的「單身高齡族群」取代,這不僅是生活型態的改變,也是社會結構劇變的訊號…
台灣銀行家雜誌 2026/2月 第194期
AI來勢洶洶,動搖了網際網路以「流量+廣告」為核心的商業模式,若無法建立利益分配機制,恐將兩敗俱傷…
台灣銀行家雜誌 2026/1月 第193期
長期數據顯示,日本女性從戰後宿命到逐漸擁有自己選擇權,生活滿足度十多年來持續上升。
台灣銀行家雜誌 2026/1月 第193期
當少數領先銀行已邁入「AI驅動、AI重構」,生成式AI不再只是提高效率的加速器,更決定誰能在下一輪產業洗牌中占盡先機。
台灣銀行家雜誌 2025/12月 第192期
地上權的核心精神應是「風險共擔、效益共享」,在台灣卻常演變成「風險民間承擔、效益政府監管」的怪象,輝達用地案凸顯了這項制度缺陷…
台灣銀行家雜誌 2025/12月 第192期
鮑爾離任倒數,川普屬意5人主席團浮現,市場預期新任者將加速政策寬鬆…
台灣銀行家雜誌 2025/11月 第191期
打詐專法下,亞洲多國啟動帳戶凍結。金融普惠下的打詐成本與責任,機制設計成關鍵。
台灣銀行家雜誌 2025/11月 第191期
AI帶來的是速度,人類賦予的是溫度。澳洲的行員訓練AI後遭裁員,結局超展開,對比摩根大通、渣打、星展推人機協作,金融客服人機共存再掀討論。
台灣銀行家雜誌 2025/10月 第190期
穩定幣在金融體系中若要走得「穩定」,維持儲備充足並即時公開資訊、建立市場信任機制、設計健全的風險應對方案,都是不可迴避的課題…