修練幸福的4種超能力 從活得久 到活得好
康健雜誌 2026/7月 第322期
幸福，不只是個人的感受，也是一個社會能不能讓每個人在不同的人生階段，都保有尊嚴、健康與選擇。
幸福，不只是個人的感受，也是一個社會能不能讓每個人在不同的人生階段，都保有尊嚴、健康與選擇。
CPO掛帥 林恩平照亮光學股
理財周刊 2026/6月 第1348期
林恩平布局CPO有成，以量先價行的角度看，有機會突破前高。除權息行情啟動，8成還會續漲，輝達新一代伺服器出貨加速，老AI及相關供應鏈下半年業績爆發可期。
林恩平布局CPO有成，以量先價行的角度看，有機會突破前高。除權息行情啟動，8成還會續漲，輝達新一代伺服器出貨加速，老AI及相關供應鏈下半年業績爆發可期。
老店翻新 傳產變科技
先探投資週刊 2026/6月 第2015期
面對大宗物資的紅海競爭，台灣擁有數十年製造底蘊的老牌傳產集團，正果斷將資源轉向高附加價值的科技領域，逐步切入半導體與AI供應鏈，將傳統產品升級為高階電子材料，正式宣告一場跨界成長新局的展開。
面對大宗物資的紅海競爭，台灣擁有數十年製造底蘊的老牌傳產集團，正果斷將資源轉向高附加價值的科技領域，逐步切入半導體與AI供應鏈，將傳統產品升級為高階電子材料，正式宣告一場跨界成長新局的展開。
臺灣花生什麼事？轉型挑戰關卡
豐年 2026/6月 第766期
花生油是早期臺灣廚房裡的常駐，1958年到達顛峰10.4萬公頃。在臺灣開始發展精煉油後，花生油市場逐漸萎縮，花生亦被其它堅果類取代，如今栽種面積只剩1.7萬公頃。
花生油是早期臺灣廚房裡的常駐，1958年到達顛峰10.4萬公頃。在臺灣開始發展精煉油後，花生油市場逐漸萎縮，花生亦被其它堅果類取代，如今栽種面積只剩1.7萬公頃。
「不老台灣」救生育、顧身心、強照護，開創健康新國力
遠見雜誌 2026/6月 第480期
40年來，《遠見》見證台灣產業轉型、歷經社會變遷，也持續探尋：讓台灣更好的下一個關鍵是什麼？為此，《遠見》40週年慶，特別從國家競爭力、社會韌性，到人民幸福感，重新描繪台灣未來的無限可能。
40年來，《遠見》見證台灣產業轉型、歷經社會變遷，也持續探尋：讓台灣更好的下一個關鍵是什麼？為此，《遠見》40週年慶，特別從國家競爭力、社會韌性，到人民幸福感，重新描繪台灣未來的無限可能。
不再專屬健身族 高蛋白成為飲食日常
《經貿透視》 2026/6月 第695期
蛋白經濟快速崛起，改變的不只是產品型態，也重新定義健康飲食的日常樣貌。當高蛋白從健身需求走向大眾市場，食品競爭也開始轉向生活化與入口體驗。
蛋白經濟快速崛起，改變的不只是產品型態，也重新定義健康飲食的日常樣貌。當高蛋白從健身需求走向大眾市場，食品競爭也開始轉向生活化與入口體驗。
瘋世足賺台股 6-7月行情發動全攻略
理財周刊 2026/6月 第1346期
四年一度的全球體壇盛事——2026年世界盃足球賽即將於本周隆重登場！這場現象級的「吸金」大賽所引爆的周邊商機與收視流量非同凡響，台股市場中的「世足賽概念股」近期也已吸引市場資金高度關注。
四年一度的全球體壇盛事——2026年世界盃足球賽即將於本周隆重登場！這場現象級的「吸金」大賽所引爆的周邊商機與收視流量非同凡響，台股市場中的「世足賽概念股」近期也已吸引市場資金高度關注。
AI代理人來襲白領職場的「無差別謀殺」
全球中央 2026/6月 第398期
AI導致部分「非肢體性與非接觸性」工作消失，沒得回頭。運動員、表演者、演奏者、實體生產者如廚師、護理師等工作較不受影響；不少過去被認為屬動腦的白領階級自行跳船⋯⋯
AI導致部分「非肢體性與非接觸性」工作消失，沒得回頭。運動員、表演者、演奏者、實體生產者如廚師、護理師等工作較不受影響；不少過去被認為屬動腦的白領階級自行跳船⋯⋯
半導體大叔變熱血學長 傳承、帶路、打橄欖球
天下雜誌 2026/6月 第850期
他們是半導體設備、材料、基板的業界老將，私下卻互稱學長學弟， 畢業自成大材料系、一起打過橄欖球，這群大叔近年頻繁返校， 改造系友會、錄podcast 還辦論壇，要讓學弟妹走得比自己更遠。
他們是半導體設備、材料、基板的業界老將，私下卻互稱學長學弟， 畢業自成大材料系、一起打過橄欖球，這群大叔近年頻繁返校， 改造系友會、錄podcast 還辦論壇，要讓學弟妹走得比自己更遠。
為什麼工具變強大了，組織卻沒升級？
經理人月刊 2026/6月 第259期
2022年，ChatGPT讓AI走入日常，讓所有企業主產生AI焦慮，甚至宣稱「AI已是標配」。然而，3年多過去，《經理人》在今年4月對全台主管與員工展開調查，試圖釐清：用了AI之後，你的公司變得更好了嗎？
2022年，ChatGPT讓AI走入日常，讓所有企業主產生AI焦慮，甚至宣稱「AI已是標配」。然而，3年多過去，《經理人》在今年4月對全台主管與員工展開調查，試圖釐清：用了AI之後，你的公司變得更好了嗎？