爛泥中長出新市鎮 12個種子老師開啟30年育才路

沼澤上的工業區、先培訓老師的學校、自寫AI程式的老工廠，南西貢用三十年，把一億人口的青春紅利煉成工程力。

撰文‧黃煒軒


▲胡志明市南部的新順加工出口區與富美興新市鎮所在地，三十多年前仍是一片沼澤；如今，周邊已聚集近三千名IC設計人才。圖為錩新科技董事長丁廣欽。攝影·陳睿緯
位於胡志明市南部的這所學校，創校之前先是聘了十二位越南老師，接下來的一整年，老師們照常領薪，卻沒有教授過一堂課，時間全用來接受培訓。直到二○○八年正式招生，這十二人才走進教室，成為丁善理紀念中學（LSTS）最早的一批種子教師。

「我們要先把老師準備好，才有可能把學生教好。」丁善理紀念中學總校長陳偉泓說，近二十年過去，當年的十二位老師已有兩人升任副校長。二二年高中部新校區啟用、班級數增加，學校沿用相同概念：部分教師授課時數減半，另一半時間接受培訓，第二年再帶領同仁。

六年級起資訊課列必修
提前打造AI人才

嚴謹的準備，是要為越南培育AI時代所需的產業人力。在這裡，從六年級到十二年級，學生每一年都有資訊必修課；進入高中後，還能選修程式設計、機器人、數位設計及AI。該校戰隊連續三年代表越南打進美國VEX機器人世界大賽，並曾奪下最佳設計獎。校方統計，約八至九成畢業生雅思達六．五分（達國外大學及碩士班入學門檻），八成選擇出國留學、國際大學分校或雙聯學程。

這所學校不是富美興新市鎮完成後才補上的周邊設施。依富美鑫控股集團大股東、集團創辦人丁善理長子丁廣欽回憶，四二二公頃的新市鎮開發時，第一棟動工的建築不是可迅速回收資金的住宅或廠辦，而是學校。談起父親丁善理，他仍記得那句交代：「我們到一個地方投資，不是在意能帶走什麼，而是在乎能留下什麼。」

一九八九年，中央貿易開發公司創辦人丁善理第一次來到胡志明市南部。眼前沒有道路，只有水椰子、魚和大片爛泥，地質鬆軟到「連狗走進去都可能陷住，爬不出來」。兩年後，中央貿易開發與越南官方合作，在三百公頃沼澤上成立越南第一個加工出口區──新順加工出口區。

新順用延長租期
換高科技進場轉型契機

當時越南剛結束長期戰亂，最缺的是就業、外匯與穩定電力。胡志明市供電中斷最嚴重時，每月高達五百次，團隊只得在爛泥中打下水泥樁、興建協福發電廠，一度供應全市四五％用電。外商申請執照原本得跑遍各部會、蓋五十多個章，新順則把台灣加工出口區的「單一窗口」制度帶進越南。依富美興提供資料，園區前十五年引進上百家外資，創造的外匯收入一度占全國約十分之一。

三十多年後，新順的難題反了過來：三百公頃土地早已租滿，早期進駐的成衣、五金等傳統產業，租約一路簽到二○四一年。市區工資上揚，勞力密集工廠日漸難支撐，園區卻不能驅離合法承租戶。

於是，新順正在爭取越南政府核准高科技轉型試點。晶片設計、軟體開發、高階研發或精密醫療企業，若向既有廠商購買剩餘土地使用權，通過審查後，租期有望從四一年再延長二十年。

舊廠取得轉讓金後，可搬往成本較低的省分；高科技企業換得較長租期，政府也不必透過徵收整理園區。自一六年起，新順不再出租平面土地，改以挑高七至八公尺的立體廠房容納研發與製造空間。

空間往上疊，人才也逐漸聚攏。越南本土科技企業VNG在園區設立總部；依富美興盤點，南西貢周邊已聚集創意電子、邁威爾（Marvell）、新思（Synopsys）、安培（Ampere）等七家指標企業，合計約二二六○名正職與八百名約聘人員，占全越外資IC設計人力七五％、全國IC設計總人力四三％。

這近三千名IC人才當然並非都從丁善理紀念中學走出來，但一所從師資開始準備的學校、一個願意為研發人才調整空間的園區，以及周邊九十多所各級學校、醫療與綠地，正在同一片城市裡逐步接合。



「買來的自動化最危險」
錩新自己寫AI檢測程式

人才與技術的變化，也發生在實體製造的廠區裡。隸屬丁善理家族、現由丁廣欽擔任董事長的錩新科技，在新順加工出口區內的老廠已運轉三十年。這裡原本專做汽車音響揚聲器金屬組件，全球市占率約二○％，博世（Bosch）與哈曼（Harman）都是重要客戶；從模具設計、冷鍛、沖壓到組裝，都在一座工廠內完成。

近年，高密度算力替這座老廠打開另一條成長路徑。錩新的兩千噸巨型冷鍛設備，能以高壓改變金屬內部晶粒流向，維持結構剛性。二五年中，公司將這套金屬工藝切入一U至八U伺服器高載重滑軌與機箱結構件，二六年初放大量產，進入北美雲端服務巨頭（CSP）供應鏈。

錩新科技總經理蕭伊宏透露，AI伺服器滑軌毛利率約三○％，今年伺服器相關產品占營收比重可望達一至二成。通過該主要CSP客戶認證後，新順廠得以依客戶要求直接交貨至指定據點，不必再繞經台灣或第三方組裝點，減少跨國轉運的時間與成本。

檢驗線上，機械手臂抓起零件，三顆高解析鏡頭在四秒內掃過尺寸、刮痕、字符與細小組件，再將不良品分流至報廢或重工區；工程師在後台發現檢測有誤、著手修正，則會立刻轉為演算法的學習素材。目前十條主要產線已有六條導入這樣的第三代自研AI視覺檢測，全廠也布建RFID感應系統，周轉箱推過門框，位置、時間與數量便自動回傳，降低人工漏掃與盤點落差。

「買來的自動化最危險、最沒有護城河。」蕭伊宏直言，錩新的模具堅持百分之百自製，自動化設備、演算法與IT系統也由內部團隊改裝、寫程式。「機器壞了，我們半小時內自己修好；如果找系統整合商，技術專利過兩個月就可能被複製給競爭對手。」

為承接後續訂單，錩新已在附近買下三．四萬坪土地，規畫建置胡志明二廠，預計二八年底啟用，八百名員工編制中，將配置三百名工程師。

三十年前，新順在爛泥中換來了電力與外匯；三十年後，這片土地已不再靠低廉勞力競逐，而是由老工廠裡兩百多名工程師、水椰子林旁近三千名IC設計人才，以及校園裡自主撰寫程式的年輕世代共同撐起。

在南西貢，人口優勢不再只是統計年鑑上的數字，而是一股正加速接管核心研發與高階製造的實質力量。

… 本文摘錄自 今周刊 2026/9月 第1553期