Canva的誕生，起源於創辦人柏金斯（Melanie Perkins）和奧布雷特（Cliff Obrecht）對當時設計軟體的不滿，極度難用、上手前必須經過數小時培訓且價格高昂。為了讓設計民主化，不再只掌握於少數人，因而催生出這家設計平台公司。

這種「讓全世界的人都能設計」使命感，或許便是Canva如今積極擁抱AI技術，讓AI深度嵌入其平台的重要因素，他們希望降低設計的門檻，讓更多人將自己的創意化為現實。Canva最初是面向個人創作者的服務，而在AI的投入也讓他們成功打入企業領域，如今已有超過90％《財星》500強企業是Canva的客戶，B2B業務更在2025年實現超過100％的成長，年經常性收入達到5億美元。

去年4月，Canva在洛杉磯舉辦的第4屆CanvaCreate大會上公布了一系列的AI工具，包括AI助理CanvaAI、基於Claude技術的程式工具CanvaCode，以及最為關鍵的VisualSuite2.0。柏金斯也稱之為Canva成立以來，最大規模的產品更新。

攬Adobe大咖、狂買AI新創孵創作神器

這些新功能代表著Canva從設計平台，轉變為AI驅動、整合設計與生產力工具的創意平台。共同創辦人亞當斯（Cameron Adams）強調，「AI在整個工作流程中扮演更重要的角色，最初AI只應用於去背等基礎功能，但現在AI開始串連從構思到實際呈現，整個創意過程。」

亞當斯認為這推進了Canva的願景──讓所有人都能輕鬆地設計與創作。融合AI技術的Canva提供了使用者更完整的設計流程，一站式產出創意成果。

對AI的投資已經取得回報。奧布雷特聲稱，CanvaCode每月活躍用戶已突破1,000萬人。他更透露Canva每月活躍用戶數預估超過2.65億人，付費用戶則達到3,100萬人，並且年經常性收入達到40億美元。作為比較，2022年底時Canva的月活躍用戶數才剛突破1億人大關。

隨著Canva透過AI擴充平台功能、覆蓋更完善的工作流程，意味著它正從與Adobe競爭的設計平台，轉變為類似微軟Office的生產力生態，這或許是Canva為了邁向下一個階段──IPO所進行的轉型。目前外界預測它很可能在2026年遞交上市申請。

為了在AI領域拔得頭籌，Canva從管理層開始雇用具備AI思維的領導者。過去一年裡延攬了Roblox、Adobe前高階主管克拉扎（Stefano Corazza）擔任AI研究負責人；找來Adobe生成式AI主管加格（Kshitiz Garg）領導影音團隊。「我們不想只是AI革命的參與者。」奧布雷特表示，「我們要成為領導者。」



Canva主要透過自主研發AI技術、建立合作夥伴以及打造生態系統等方式，來加速服務的拓展。去年10月，Canva發布了自主研發的設計模型，能夠生成具備圖層的平面圖像設計，並支援各種社群貼文、簡報和網站的格式。

Canva也積極透過收購、結盟等手段加速AI布局，過去幾年裡收購了多家AI新創公司，如Leonardo.AI、MagicBrief、Cavalry、MangoAI，涵蓋圖像生成、影像處理、行銷、動畫等眾多領域；並與OpenAI、Anthropic及Google等AI大廠合作，將AI模型整合至後台，例如讓用戶可透過提示詞使用MagicDesign功能生成設計。

全社AI傳教中，大決策小任務都導入

Canva還推出了自己的AI應用程式市集（AI Apps Marketplace），提供開發者上傳自行建立的AI工具至平台。這些應用程式涵蓋從AI演講者到AI生成音樂等各種功能，讓用戶能將各種第三方工具無縫整合至Canva的工作流程之中。

同時，Canva在公司營運上大規模導入AI技術，於社內宣布「AIEverywhere」策略，推動員工採用AI技術增強效率，例如讓工程團隊使用Cursor加快寫程式效率、取代部分技術寫作職位。並在內部舉辦AI黑客松，鼓勵團隊運用AI技術進行實驗。

雖然Canva會不斷發展、演變，柏金斯強調，她對這家公司的願景始終未變，「我們的目標是讓人們能將想法轉化為設計，並讓兩者之間沒有阻礙。」

…本文摘錄自 數位時代 2026/4月 第370期