經理人月刊第206期
所有開銷，都得是該花的錢，也該有營利事業所得稅查核準則規定的合法憑證。讓每一筆開銷，也能用於抵減企業的課稅所得，以免形成漏財破口。

經理人月刊第204期
每個人出生背景、教育程度，掌握的資源不同，但只有時間，是對所有人都最公平的事──每個人每天都只有24小時。斷捨離要你靜下來思考，如果時間不夠的情況一再出現，「到底是時間被塞滿」，還是時間規畫出問題…

經理人月刊第204期
老闆還沒走，你敢離開辦公室嗎？日劇《我要準時下班》凸顯亞洲職場壓抑的工作文化、慣性加班等情形不在少數。劇中主人翁東山結衣每月承受100小時加班時數，最終因過勞出了一場意外，險些喪命。劇中以各種事件，探討職場心理健康（WPH，workplace psychological health）議題。

經理人月刊第204期
隨著職級晉升，主管經常遇到部屬述說一件事的原委，沒幾分鐘就失了耐性，用「說重點」「說人話」打斷屬下。然而，這麼做真的能夠增進上下的溝通效率嗎？

經理人月刊第203期
曾任台灣積體電路公司的營運效率部門主管、內部講師彭建文在《思維的良率》提醒，開除員工是重大決策，處理不好會影響部門士氣，建議應用「問題描述、跨時分析、分層比對」3步驟，辨明員工狀況及問題發生原因，避免懲處失當，也達不到績效提升的目的。

經理人月刊第203期
你25歲時在做什麼？美國創業家弗朗索瓦．雷哈尼（François Reihani）已經是擁有5家分店、年營收600萬美元（約新台幣1億8000萬元）的咖啡店老闆。他表示，「取得成就的唯一方法，就是冒著瘋狂的風險，放手去做。」並且「善用」自己的負面特質。

經理人月刊第203期
權力不只由頭銜決定，而是掌握在自己手裡。就我的經驗，權力來自於雞婆，對公司事務熱心的人，往往自然能獲得部分權力。

經理人月刊第202期
職缺空了大半年，好不容易找到人，結果做不到幾天就離職。如果你是主管，很可能也經歷過這樣的事。不過，你思考過原因嗎？還是認為「年輕人都是爛草莓」，然後繼續抱持著反正工作總有人會做的心態，慢慢等待人才上門？