經理人月刊 2022/12月 第217期
過去有些賣場的供應商，會支付佣金給店員，藉此鼓勵他們幫忙推銷自家產品。對店員來說，努力銷售能獲得一筆優渥獎金；供應商能因此提高業績；但店員推銷特定的品牌，而不是真正符合顧客需求的產品，並非好事。然而，身為執行長，你敢廢除這個獎金制度嗎？
big大時商業誌 2022/11月 第75期
君子慎言這種事在矽谷並不存在，「會說」為什麼比「會做」重要，因為在一個創業挑戰不斷的環境裡，開放式溝通、創新思考是常態，不怕你提出問題和要求，只怕是沒有聲音的隱形人。
剛剛好的不努力：別讓「壓力」大過你的實力！
你在星期幾時，特別會感到心情低落呢？有些人是在上半週，有些人則是在累積幾天疲勞之後的下半週。有人將這種現象命名為「海螺小姐症候群」，也就是在星期日的傍晚到深夜這段時間，一想到隔天又得開始上班而心情低落，甚至是身體出現不舒服的症狀。
全球中央 8月號/2022第164期
疫情帶來人類生活與工作模式的改變，如何在混合辦公模式發揮最大優勢，舊金山灣區的高科技產業正在實驗與引領。
複利領導：簡單的事重複做，就會有力量
因為職業的關係，我在人生中遇過大量的人：採購時期遇到大量廠商、獵人頭時期遇到大量專業經理人、私募基金時期遇到大量新創夢想家、文創時期遇到大量惺惺相惜的同業、教練顧問時期遇到大量領導者。有時看見名片簿裡的各種人士，會覺得命運真奇妙，我何其有幸，竟然能與這麼多精彩的人有過一時半刻的交集。
經理人月刊 2022/8月 第213期
轉職適應力是指為了在新組織生存，適應新環境壓力而進行的心理以及行為上的各種適應性改變，快速變動的時代，在短期間與組織達到和諧狀態的一種能力。
天下雜誌《Crossing換日線》 夏季號/2022
關於在家工作究竟「好不好」卻是個非常見仁見智的問題：我看到許多想轉職進入科技產業的人，尤其媽媽們，都是覬覦在家工作這個「福利」，因為她們覺得這樣比較容易「兼顧家庭」。
全圖解！避開99%簡報地雷：職場商業簡報實戰懶人包
上班族相信都經歷過的場景：計劃好下班後節目，心裡暗暗在期待，突然主管信，收到上司電話，要自己明天在會議中上台報告。弱弱的回答：「沒⋯沒問題啊。」接下來，才是麻煩的開始。這時候應該怎麼做比較好？
專案經理雜誌 2022/6月 第62期
會議開得好，心法不可少，在此教你「會議八法」。光有心法你可能還是一知半解，現在我就逐一解釋每個心法如何操作，以及其重點方向，這樣你會更懂得要如何運用在你公司的例行會議上。
曲棍球桿效應
很多公司在規畫策略之初，都會向員工發送一封如下方那樣的備忘錄。你不只見過，甚至還可能親筆寫過。為此，你和同事會花好幾個月時間著手很多工作，運用複雜的工具，獲取大量資訊，使用可觀的資料。這封備忘錄本身非常簡單。
