東奧 徒增日本經濟包袱
安倍第四支箭無的放矢
儘管日本經濟再現危機,但日經指數還一度攀升至逾三萬點的關卡;因為「股市行情」與「經濟基本面」脫鉤,正是疫情爆發後全球的新趨勢。
文● 蘇彬貴
正當今年來全球各地的經濟,都在經歷「報復性反彈」之際,整個日本卻依然低迷不振:今年首季,當地的GDP(國內生產毛額)與去年同期比,衰退一.五%;而如果與前一季比較的話,其衰退幅度更達三.九%。
弄巧成拙淪咒詛
根據經濟學人資訊中心(EI U)預估,在去年以達四.六%的衰退幅度,創下自二次大戰以來最糟的表現之後,今年日本的國內生產毛額(GDP),也僅能有二.二%的增長幅度,在先進國家中吊車尾。不過,更值得注意的是,日本政府最擔心的通貨緊縮(deflation)如今卻又捲土重來。
今年五月,當地的消費者物價較去年同期再下滑了○.一%,這是過去以來連續第四個月日本的物價陷入下跌的窘境。更值得注意的是,去年一整年消費者物價就已經下滑○.二%,基期已經降低了,而根據經濟學人資訊中心預估,今年還要再衰退○.二%。
前安倍政府原本打的如意算盤:要透過再度舉辦東京夏季奧運會(Toyko Olympics),一鼓作氣地來提振經濟,如今卻因為當地的新型冠狀病毒疫情一直難以控制下來,反而成為了咒詛。在日本,安倍晉三可以說是一位傳奇人物,他在政壇中創造了許多紀錄;而如果說他所推行許多改革,都沒有辦法將當地的經濟救起來,那未來日本的前景實在堪憂─當地的經濟早已病入膏肓。
身為當地汽車業界的龍頭老大、全日本最具價值的企業,以及一向為奧林匹克運動會(Olympics)的贊助商豐田汽車(Toyota Motor Corp.;股票代號:7203 JP Equity),卻在這次的東奧中,決定不提供任何廣告,並引起其他廠商競相仿效;因為許多日本人都反對政府在目前情況下依然堅持要辦奧運,這件事情實在太過敏感。而缺乏廣告、門票以及觀光客等的各方面收入,在這一次的東京奧運會,日本政府可說是「賠了夫人又折兵」。
儘管如此,在美股頻創歷史最高紀錄的帶動下,東京股市表現也不脫俗。以日經二二五指數為例,在今年二月十六日盤中,一度以三○七一四.五二點的水準,創下了自從二○○九年八月二日(即過去十一年半又近半個月)以來的最高紀錄;此時,自從去年三月十九日的一六三五八.一九點的最深谷底(受到新冠病毒疫情的打擊)以來,在過去不到十一個月的時間裡,該指數大漲近八八%。
日股報復性反彈
日經二二五指數的歷史最高紀錄,乃於一九八九年十二月二十九日所寫下的三八九五七.四四點(今年二月十六日所創下的最高峰,與之仍相差一成以上的距離);之後日本的金融泡沫破滅,日股於是步入破天荒的歷史大空頭;並且還一路跌至二○○八年十月二十八日僅剩的六九九四.九點崩跌以來的最低紀錄─當時爆發的全球金融大海嘯,迫使該指數加速趕底。
之後,二○一二年底安倍回鍋擔任首相,在「安倍經濟學」(Abenomics)的激勵下,該指數重整旗鼓、向上回升;並在一八年十月二日盤中,以二四四四八.○七點寫下自從一九九一年十一月十四日(即過去二十六年又十個月半餘)以來最高紀錄。然而,這卻是在其近八年的首相任期當中,所能激勵日股行情的一個極限─去年九月十六日,安倍晉三再度因為健康因素卸任首相一職,並由菅義偉接任。
反倒是新冠病毒疫情爆發後所出現的「報復性反彈」,一度將日經二二五指數再推升至逾三萬點的關卡;因為「股市行情」與「經濟基本面」脫鉤,正是疫情爆發之後,全球的一個新趨勢。而目前日經二二五指數成分公司的價益比(P/E ratio),大約在十九倍的水準。
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