世紀爭霸全紀錄〉台灣參賽!全球電動車大咖搶進東協主戰場
泰國,素有「亞洲底特律」「東協心臟」之稱,是全球前十大車輛製造大國。汽車工業產值占泰國GDP逾10%,光是日本豐田,就占汽車製造的四成。
全球減碳浪潮下,綠色新經濟崛起。泰國端出綠色新政,推動產業轉型,吸引外資一窩蜂搶進。中國車廠EV大軍壓境,與特斯拉大打價格戰。電動車群雄爭霸,推升風起雲湧的世紀之戰。這一役,泰國不願意輸、中國不想輸、日本輸不起、歐美也積極參戰,台灣的優勢與機會在哪?
電動車掀百年變革,傳奇人物隨之迭代。被譽為「泰國特斯拉」的推手——EA集團創辦人Somphote Ahunai,他白手起家,乘著綠能與電動車大浪再起,短短16年翻身泰國富豪榜前六,登上《富比士》封面人物。《遠見》獨家專訪,揭露他突圍EV群雄的心路歷程。
企畫、撰文/林鳳琪 責任編輯/羅秀如 責任美編/李健邦
電動車掀百年變革,巨浪下,傳奇人物隨之迭代。破浪而起的新英雄們,趁勢站上仰之彌高的浪尖,一如美國特斯拉的伊隆.馬斯克(Elon Musk),或是中國比亞迪的王傳福。
但在泰國年輕人心目中,中、美電動車雙雄,都不如近年在泰國刮起旋風的新傳奇、被譽為泰國特斯拉推手,Energy Absolute PCL(EA)集團創辦人兼執行長Somphote Ahunai。
▲陳之俊 攝
Somphote Ahunai
出生:1968年
學歷:朱拉隆功大學、匹茲堡大學企業管理碩士
經歷:證券經紀人、泰國元大證券負責人、獨立投資人、EA集團創辦人
婚姻:已婚,育有兩子一女
現職:EA集團執行長
他拚16年白手起家
靠著綠能、電動車,翻身泰國第六大富豪
他白手起家,短短16年間,催生市值逾2045億泰銖,有「泰國特斯拉」之稱的EA集團。他也一舉躍上《富比士》封面傳奇人物,排名泰國富豪榜前六。
曼谷市中心,街頭往返的藍色電動巴士、市區送貨的電動貨車,鐵軌上的電動火車,甚至7-11店門口的充電樁,EA幾乎無所不在。旗下充電品牌EAAnywhere在泰國有超過1155座。去年底,曼谷APEC(亞太經合會)會期間,各國領袖更登上了EA的電動船,體驗昭披耶河低碳觀光。
即使離開曼谷市區,泰國人的日常也跟EA息息相關。農民栽種提煉的棕櫚油,成了飛航用的低碳生物燃料;家戶使用的電,來自EA的太陽能電廠、風力發電廠與輸配電系統。甚至,泰國第一條380公里長的高速公路沿線快充站,也是EA蓋的。
在泰國知名的東部經濟走廊(Eastern Economic Corridor, EEC),一座占地約六個足球場大的電動巴士工廠生產線內,從車架焊接、底盤、車體打造、組裝、塗裝,最後出場測試,平均三至四小時,就能產出一輛巴士。
各國力拚交通減碳,從再生能源、鋰電池、電動機車、電動巴士、電動船、充電服務等高度整合的電動車產業鏈與生態圈,被各國政府視為公共運輸減碳完美解方。這讓EA集團的電動車生態系,備受青睞。今年初,馬來西亞電腦紙公司主動合作,盼引進EA模式,大馬首相安華(Anwar Ibrahim)更親自會晤Somphote Ahunai。
他乘著綠能與電動車大浪再起,成了泰國十大富豪中,唯一白手起家的企業家。平民英雄的崛起,在泰國人眼中,他不僅僅是「新能源巨擘」「泰國特斯拉推手」,而是一個比馬斯克還要激勵人心的傳奇。
4月底,曼谷市郊北柳府工業區,占地超過100萬坪、「有量電池」全自動廠房中,Somphote Ahunai與台灣員工緩緩巡視。身家數十億美元的他,身上仍是一套UNIQLO西裝,不說話時,很難辨識誰是員工,誰才是老闆。
他投資眼光敏銳
意外踏進能源領域,一路攻城掠地
擅長投資的他,從沒想過再當老闆。他回憶,2008年,若不是為了幫助親友,併購生物柴油廠,他可能早已退休。
形容自己是意外踏進能源領域,Somphote Ahunai一心只想著讓併購的工廠及早由虧轉盈。嗅到再生能源商機,2009年,他大舉進軍太陽能發電,公司改名Energy Absolute,「就是『絕對能源』。」他說。確定公司核心理念,EA加快再生能源布局腳步,一個又一個太陽能發電廠與風力發電廠,或開發、或併購,統統納入EA版圖。
從再生能源到輸配電,他嗅到電動車浪潮快速崛起,將衝擊泰國傳統汽車生產製造與龐大的產業鏈。他一面說服政府鼓勵電動車產業發展,一面積極布局充電服務與電動車開發。
2017年,他創充電服務品牌EA Anywhere,從發電業跨足充電服務後,又一路奔向電動車開發,創MINEMobility(MMC),一口氣發表三款電動車;並成立電動車租賃平台Smart Move,瞄準出租計程車市場。
2019年,他帶領EA揮軍公共運輸電動化,開始生產製造電動巴士與電動船,甚至開發電池驅動的電動火車。他馬不停蹄攻下一座又一座的山頭,快速串聯泰國本土電動交通運輸供應鏈與生態圈,一路壯大,EA集團更被稱為「泰國特斯拉」。
他剖析致勝心法
找出對的商模,超前對手布局
只是,電動車成軍僅六年,橫空出世的本土品牌EA,一旦勁敵中國與日韓大軍壓境,還能有勝算嗎?
面對《遠見》提問,Somphote Ahunai突然一臉嚴肅地傾身向前,說起EA之所以能後來居上,突圍對手在賽道上領先的關鍵。「這個祕密,其實是經驗法則,道理很簡單,但要做到,並能持續堅持原則,很困難。」
「如果你想得到一個很好的機會,想獲得豐厚的回報,你就必須要冒險。高風險帶來較高報酬, 就像是高速公路,能較快抵達目的地。」他強調,「勝出的關鍵在,你必須找到具有吸引力,但風險是可以被控制的(商業模式)。」
他說,就像是賽跑,要想在同一條賽道上,跑贏對手,你勢必得消耗更多的能量才可能贏;但如果你預先知道目的地,能不能找出更快的捷徑,且你知道這條捷徑的風險,是你可以承擔並控制的,便可以比對手搶先一步,到達目的地。
「當別人還不知道時,你要設法預見結果,計算風險可承擔後,抓住機會,搶先別人一步,」Somphote Ahunai舉太陽能發電市場剛起步,因為發電效率低、設備成本昂貴,「沒有人認為那(市場商機)是真的,但因為經驗與學習,我們知道那(市場)即將到來,很快決定投資,也因為我們在正確的時間進入,賺了不少錢。」有量科技總經理李誌誠透露,太陽能發電業務讓EA賺到第一桶金,也奠定進軍電動車的底氣。
▲曼谷APEC會期間,各國領袖登上EA的電動船,體驗昭披耶河低碳觀光。陳之俊 攝
Energy Absolute PCL(EA)集團
成立:2008年
市值:2405.85億泰銖
創辦人兼執行長:Somphote Ahunai
事業版圖:生質柴油、電池、電動運具、太陽能電廠、風力發電、數據科技、房地產開發等
市場地位:亞洲最大GWh電池廠、泰國最大單一電動巴士產線、泰國唯一電動船
EV目前規模:
● 充電樁1155座
● 電動船27艘
● 電動巴士已上路千輛,年底約3000輛
● 電池產能1GWh
他瞄準電動巴士藍海
併購台灣有量電池,補上關鍵拼圖
「電動巴士是個很大的市場,」Somphote Ahunai分析,因為巴士需要載客,需要更高的續航力,但愈多電池,巴士載重愈高,愈是耗能。「沒人能找到真正的解方,」「這也是大家認為電池可能不適合大型車輛的原因,因此有人倡議氫能,也有人採用換電模式。」
相較於電動乘用車,他分析,電動巴士市場至今仍沒有真正大咖的玩家,關鍵是因為大家還沒找到解方,「這是為什麼除了中國以外,全球市場那麼大,卻沒有其他玩家!」
2020年,EA快速搶進電動巴士,Somphote Ahunai透露祕密,「我評估我們終於可以克服問題,關鍵就在電池製造,以及能源管理系統,」他解釋,這也是EA併購台灣有量電池,並斥資自建電池生產線,目前已有1GWh產能,預計2025年前將達5GWh。
「當你相信能做到,團隊也願意相信你,並嗅到正確的機會,就能得到豐厚的回報。」Somphote Ahunai相信,低碳公共運輸與商用電動車,或許是EA以電動車後起之秀,彎道超車的捷徑之一,要控制風險,就要掌握電池。
電池自製,電動車生態圈最關鍵的一塊拼圖補上,EA也加快國際布局速度。Somphote Ahunai分析,中國車廠是可敬的競爭對手,但EA更熟悉東協市場,有在地優勢與稅賦優勢。
除了馬來西亞,今年EA在越南也可望傳出好消息,「以曼谷為中心,放眼東協,展望全球。」Somphote Ahunai發出豪語。
他曾創業失敗想不開
被親情喚回,走出低谷乘浪再起
Somphote Ahunai說,自己敢於創新、勇於冒險的DNA源自於成長階段,父母開放又開明的教育方式。
「我很幸運,我出生在一個中產家庭,父母給我很大的自由,讓我做任何我喜歡的事,這對我的創造力有很大的幫助。」Somphote Ahunaic回憶,十歲他就曾嘗試自己拆解,研發各種消費性電子產品。就讀高中時,看到學校擴音器效果不佳,他帶領學校科學俱樂部成員,改良研發,這款學生的實驗產品,竟成了學校營生的業務,替學校帶來大筆收入。
朱拉隆功大學工程系畢業後,他赴美取得匹茲堡大學企業管理碩士。返回泰國後,成了證券分析師,開始投資生涯。
一次機會,他募資取得元大泰國證券公司股權,那一年,29歲的他,是泰國金融業有史以來最年輕的董事總經理。
白手起家,毫無背景,卯足全力拚事業,他創新商業模式,將商品模組化,帶領團隊沒日沒夜地衝刺,短短三年內,搶下25%市占。他形容,當時整個泰國就只有他的團隊最賺錢,業績超越其他30餘家同業。
他回想,當時太年輕,認為努力就該有收穫,卻疏忽商場廝殺,不是你死就是我亡的殘酷。
他成了唯一獲勝的倖存者,各種黑函與中傷,危機悄然而至。一夕之間,他慘遭停牌,財產蒸發,他失去所有。回憶當時心境,他依然深刻,「我沒有做壞事,我只是努力工作,讓公司成為最有效率的,我做錯什麼了?為什麼要懲罰我,強迫我退出市場,讓我一無所有?」
「這實在太噁心,太不公平了,我不想再待在這個地方⋯⋯」負面情緒排山倒海而來,他爬上陽台,覺得整個世界都對不起自己,一躍而下的念頭興起,隔壁房間的女兒卻突然哭了,他猛然回神,這個世界還有他愛的家人,他還有責任未了。
「我意識到,我必須認清現實,承認我真的失敗了,唯有接受現況,我才有可能重新開始,」回到現實後,他嘗試接受最低薪資,「只要能養活孩子,二萬多元的工作,我也願意。」
「這個覺悟,是不是很迷人!」他說,這是真實發生在他身上的感悟,回望第一次創業從高峰跌落地獄,險些粉身碎骨。從地獄重生,他原計畫靠穩定投資提早退休,未料又意外創業,被年輕人視為企業典範與成功偶像。
他苦笑,如今最懷念的,是當初沒沒無名時,邊走邊吃小吃,無人認識的自在。
他仍有未竟之夢,希望EA能助力泰國,產業順利轉型升級,成為東協電動車中心與領頭羊,他淡淡笑說,「如果能因此帶給別人開心與幸福,那真的很美好。」
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本文摘錄自
泰國版馬斯克傳奇
遠見雜誌
2023/6月 第444期
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