職場裡看似正常，卻早已斷訊的隱形危機
張老師月刊 2025/11月 第575期
在職場中，你或許覺得自己「不是不努力，只是提不起勁」，卻不明白這正是身心在悄悄示警。真正讓人持續前行的，不只是責任或薪水，而是被理解、被看見，以及持續獲得能量的「連結」。
在職場中，你或許覺得自己「不是不努力，只是提不起勁」，卻不明白這正是身心在悄悄示警。真正讓人持續前行的，不只是責任或薪水，而是被理解、被看見，以及持續獲得能量的「連結」。
在職場活得像章魚一樣聰明
皇冠雜誌 2025/6月 第856期
章魚超級聰明，但牠們並不害怕嘗試與失敗，懂得不斷變換策略，遇到困難靈活應變，才是真正的強者之道。
章魚超級聰明，但牠們並不害怕嘗試與失敗，懂得不斷變換策略，遇到困難靈活應變，才是真正的強者之道。
打破你對心理安全感的六大誤解
哈佛商業評論全球繁體中文版 / 2025/6月 第226期
具備心理安全感的工作環境，可以提升團隊的士氣和績效。但何謂心理安全感，卻往往遭到誤解。本文具體說明6大常見誤解，包括誤以為心理安全感等同於友善、犧牲績效、工作有保障等，並提供相應的解決之道。
具備心理安全感的工作環境，可以提升團隊的士氣和績效。但何謂心理安全感，卻往往遭到誤解。本文具體說明6大常見誤解，包括誤以為心理安全感等同於友善、犧牲績效、工作有保障等，並提供相應的解決之道。
人工智慧翻轉職場生態 創造就業比消滅崗位多
全球中央 2025/4月 第196期
霍夫曼說：「人類的工作將會被取代，不過是被會使用AI的其他人類取代。」人們該有的概念是成為使用AI的人，藉AI之助「去學習、去進行、去實現要做的事」。
霍夫曼說：「人類的工作將會被取代，不過是被會使用AI的其他人類取代。」人們該有的概念是成為使用AI的人，藉AI之助「去學習、去進行、去實現要做的事」。
戰？逃？還是和？談職場衝突處理策略
張老師月刊 2025/4月 第568期
職場是合作與競爭並存的場域，衝突幾乎無可避免，若能以不同的策略應對不同的職場衝突，不僅可以和平落幕，還可能不打不相識，成為戰友。
職場是合作與競爭並存的場域，衝突幾乎無可避免，若能以不同的策略應對不同的職場衝突，不僅可以和平落幕，還可能不打不相識，成為戰友。
MBTI、星座、人類圖：自我探索還是自我設限？
張老師月刊 2025/4月 第568期
無論年齡與環境，學習皆能改變人生，唯有自律與勇氣，方能突破困境，追尋屬於自己的價值與未來。
無論年齡與環境，學習皆能改變人生，唯有自律與勇氣，方能突破困境，追尋屬於自己的價值與未來。
何種績效評估真的可以激勵員工？
哈佛商業評論全球繁體中文版 2025/4月 第224期
如何運用績效評估來激勵員工，這是許多企業頭疼不已的問題。本文從員工視角來探討，他們如何看待敘述型、數字型、混合型的回饋意見，以及這種看法如何影響激勵效果、改進動力；最後提出4項實用的建議。
如何運用績效評估來激勵員工，這是許多企業頭疼不已的問題。本文從員工視角來探討，他們如何看待敘述型、數字型、混合型的回饋意見，以及這種看法如何影響激勵效果、改進動力；最後提出4項實用的建議。
職場PUA的心理操控：造「為你好」的錯覺
經理人月刊 2025/3月 第244期
PUA（pick up artist）原本指的是男性為搭訕、控制女性留在身邊，說服她們認為自己一無是處的心理操控手法；職場PUA則延伸其意，演變成在職場上，自己明明受到欺壓，卻被誘導這是「為自己好」。
PUA（pick up artist）原本指的是男性為搭訕、控制女性留在身邊，說服她們認為自己一無是處的心理操控手法；職場PUA則延伸其意，演變成在職場上，自己明明受到欺壓，卻被誘導這是「為自己好」。
「全球大加薪時代」來臨！
商業周刊 2025/2月 第1944期
大缺工時代，加薪，將變成企業能否生存的關鍵嗎？
大缺工時代，加薪，將變成企業能否生存的關鍵嗎？
減碳成為必要支出，企業如何精算綠色成本？
經理人月刊 2025/1月 第242期
歐盟及多國已在政策中明確要求進口產品須符合減碳規範，台灣以「2050年淨零轉型」為目標的政策方向不會改變。「徵收碳費」是2025年最關鍵的碳管制措施，台灣將跟隨國際腳步，邁入「碳有價」時代。
歐盟及多國已在政策中明確要求進口產品須符合減碳規範，台灣以「2050年淨零轉型」為目標的政策方向不會改變。「徵收碳費」是2025年最關鍵的碳管制措施，台灣將跟隨國際腳步，邁入「碳有價」時代。