BEAMS、3COINS都進駐！

日本生活雜貨品牌3COINS、原宿潮流品牌WEGO，與服飾品牌思夢樂的台灣首店同時進駐誠品生活武昌店，開幕當月帶動武昌店人流成長5成。

採訪．撰文｜林庭安　編輯｜陳書榕、詹絜琋　圖片來源｜誠品生活



今年9月日本生活雜貨品牌3COINS台灣首店在西門町誠品生活武昌4樓試營運，吸引大批民眾排隊，上午11時35分首場整理券就已額滿。

這是3COINS在台灣寫下的開幕紀錄，也是誠品生活近年愈來愈熟悉的場景。誠品生活武昌店在今年相繼引進原宿潮流品牌WEGO與服飾品牌思夢樂的台灣首店，開幕當月帶動武昌店人流成長5成，19歲以下顧客也成長一倍。

這不是誠品第一次靠快閃、首店製造話題，今年就有近90個歐美日韓品牌陸續登場。成效已反映在人流上，誠品一年能吸引2億人次的造訪，今年1月至今，誠品生活整體人流較去年同期成長10%，其中武昌店、新店店都成長超過2成。

只是，快閃店開完就走，如果只能製造一次排隊，對商場的價值有限。誠品真正擅長的，是把「短期話題」變成一套持續吸引人回來的內容機制。

延續「連鎖而不複製」模式，依照商圈特性引進不同品牌

誠品生活通路發展事業群總經理林家賢表示，誠品挑選話題品牌時，除了全台首次進駐，也包括過去沒進過誠品、當地商圈的品牌，誠品會依照品牌調性、商圈特性與單店客群，決定適合進駐哪一間店。

舉例來說，武昌店位處西門町，本來就聚集年輕人、觀光客與動漫族群，因此誠品引進3COINS、WEGO等日本話題品牌，也搭配「動漫時光機」等策展，把商圈既有人潮進一步拉進館內。

南西店以女性消費者為主，香氛美妝是目前館內表現最好的業種，今年除了SHIRO、阿蒂仙之香、PENHALIGON’S等品牌新品，也持續引進香氛、時尚與設計品牌。

這些做法也延續誠品一直強調的「連鎖而不複製」：同樣是誠品生活，每間店的商品、活動與空間都會依所在商圈重新組合。

然而，把人帶進來只是第一步。林家賢提到，對品牌而言，一檔快閃可能是一次性的；但對誠品而言，快閃內容會不斷更換。「在換的過程，消費者就會期待」，今天為了3COINS而來，下個月可能又因為另一個IP、品牌或展覽再次走進誠品。

因此，誠品除了找話題品牌，也把策展放進同一套人流經營裡。

武昌店用動漫內容承接年輕客；南西店每年推出「年度風格地圖」，把策展範圍從館內延伸到周邊街區，帶消費者重新認識整個中山商圈；新店則以甜點市集、親子活動等內容，增加附近居民反覆來店的理由。

10% 誠品生活今年1月至今整體人流較去年同期成長10%，其中武昌店、新店店人流成長皆超過2成。

快閃不只為了吸引人潮，也是品牌進駐前的市場測試

對誠品來說，策展是為了讓消費者「有理由再回來」。但持續引進快閃店，還有另一個理由：替品牌和商場測試展店的可能性。

林家賢指出，不少海外品牌進入台灣時相對保守，希望先透過快閃了解商圈特性、有沒有長期經營的可能；誠品也能利用短期合作期間累積的人流、營收等數據，判斷品牌與店點是否匹配。

BEAMS就是其中一個案例，品牌最初以快閃形式合作，透過實際表現向日本總部證明據點的展店潛力，後來從短期快閃轉為固定櫃位。

誠品不只把快閃店當成短期招商，也把商場變成一座「品牌測試場」：先用短期合作測試，找到對的品牌、對的客群與對的店，成功之後再決定要不要留下。

…本文摘錄自 經理人月刊 2026/11月 第264期