我們花了半輩子準備第一間房卻很少替未來的自己和家人打算

一場意外，改變了一個家庭。半年的照顧生活，讓一句「為什麼是我在顧？」成了許多家庭共同的心聲。很多人以為，照護需求來了再想就好；等真正遇到時，才發現原本的居住安排，根本應付不了接下來的照護生活。面對每個家庭遲早都要面對的選擇，《住展》綜合全台案例與專家觀點，整理出四種截然不同的居住選擇。那麼，你的家庭，適合哪一種？

製作人／林喬慧　文／朱福山　視覺／鍾宜珊　攝影／黃威彬　圖／AI圖像生成，輔以視覺創意合成示意

去年半夜，北漂打拚數十年的羅先生，接到南投竹山老家來電，得知老父親意外跌倒骨折。他心急如焚地狂飆車趕回，所幸手術順利。出院後，家人決定讓父親住進離老家最近的二姐家。但真正的考驗，也在這時候才開始。

原來，羅先生的二姐長年在市場賣粿，每天清晨五點就得起床備料，白天做生意，還要照顧生活無法自理的父親。半年下來，她跟兄弟姊妹之間的摩擦不斷，忍不住埋怨：「為什麼是我在顧？是不是大家都只出錢就好？」

這句話，戳中了每一個離得遠、只能出錢出力的子女。

國有財產署署長曾國基告訴《住展》，他曾有位優秀的部屬，在四十歲黃金年齡時，突然遞出辭呈說要回老家，詢問之下才知道，因為他的姐姐已經結婚另組家庭，他必須扛起回鄉照顧臥床父親的責任。

事實上，這些都不是個案，超高齡社會下，一場集體失能的照護窒息，正在台灣社會各個角落發生。

面對這場避無可避的高齡海嘯，同樣問題遲早會找上每一個家庭，也就是老了之後，該住哪裡、誰來照顧？這個問題沒有標準答案，但市場上已經長出四種不同的解法，各有取捨。

▲遊子他鄉打拚，年邁長輩的居住跟照護安排，常是家族難解的題。
人屋雙老的困局

台灣正走向人屋雙老困局，根據勞動部最新統計，每年有高達十萬名在職勞工，因為無法兼顧職場與家中失能長者的就醫照護，無奈選擇照顧離職，也成為家庭與勞動市場共同承受的壓力。

依據衛生福利部長照供需的研究數據，需要住宿式長照機構的床位缺口極大，尤其是人口高度密集的都會區，最新統計尚缺八千七百多床，尤其雙北與桃園仍為量能不足的區域。

當長者因老舊公寓無電梯而受困於樓上，中壯年子女在職場與日漸繁重的日常照顧間分身乏術時，這道介於健康與臥床之間的灰色地帶難題，該怎麼解？

也就是說，高齡者的住宅不能只看房子本身，還要看醫療、照護、交通與生活機能能不能被納入同一個生活圈。說到底，這不是單純替老人找房，更是在為一家人安排未來。

市場也因此逐漸發展出四種不同的安老解法：有人選擇留在原地等都更，有人搬到醫院旁，有人留在捷運生活圈、換取醫療機能，也有人搬往市郊、換取完整照護。

四種答案，各有取捨

《住展》盤點全台現階段主要的安老住宅模式，整理出四種最具代表性的居住選擇。它們沒有標準答案，而是對不同家庭而言，各自回答不同的照護問題。

方向一留守原宅等都更帶來全齡社區

適合誰：住在都會區、家中有長輩需要三代同鄰照顧，尤其老公寓正好被劃進公辦都更範圍、也願意等的家庭。

要注意：都更整合牽涉者多，等待期可能拖十幾二十年，等到的時候，人不一定還在。這類產品的醫療機能通常是社區配套診所。目前可留意的案子：北市信義兒福A1基地、兒福B基地。

例如，北市信義計畫區週邊的兒福A1基地，由順天建設與國家住都中心合作開發；兒福B基地則由國美建設、冠德建設等拿下。兩塊基地共注資達一百九十億元，總面積二．八三公頃，目標打造全齡社區與新創聚落。

順天建設董事長柯興樹坦言，都更與危老案程序極冗長辛苦，順天另一位於天母的都更案甚至已長跑十八、九年。不過，由於兒福開發案具備高度公共與公益性，獲得銀行低利貸款支持，得以有效控制成本。

已步入高齡的柯興樹，以開發商與使用者的親身體驗，打造「同鄰不同戶」的新三代同堂生活：具備生活自理能力的長輩住在設備完善的全齡社區中，享受社區供餐、琴房及藝術美學課程；兒孫輩則住在隔壁棟高級住宅。

社區轉角則規劃導入骨科、家醫科等醫療診所，長輩下樓就能看診、做物理治療。在這樣的規劃下，白天年輕人出門上班，孩子放學就下樓去找阿公阿嬤，既維持獨立空間又能隨時就近照顧。

▲社區型健身房，越來越多投入樂齡族訓練。圖／舒適圈健身中心
方向二搬近醫院但先搞清楚買的是什麼

適合誰：家中已有照護需求、希望步行可達醫院的家庭。

要注意：買之前先搞清楚自己買的到底是穩定的長照宅，還是可能被轉手經營型態的產品。

目前可留意的案子：台南永康奇美醫院重劃區、台北陸保廠C基地。

台南永康奇美醫院透過醫療專用區都市計畫整開變更擴建周邊，重劃區已於去年底啟用，今年四月土地完成點交，後續將可著手進行相關開發，由政府主導、醫院協力配合的代表案例。

另一種模式，則是由法人標下醫院周邊地上權興建養生宅。台北北醫周邊的陸保廠C基地近五千坪土地，由凱基人壽標得，緊鄰信義計畫區，據悉鎖定高端養生住宅，當時標案競爭極為激烈。

據了解，法人評估這類案子的報酬率時，本來就設有安全的保底策略。如果初期高齡市場去化速度不如預期，整棟養生村隨時可以無縫切換成商務高階酒店式公寓營運。