記憶體狂缺,旺宏吳敏求為何逆勢踩煞車?

旺宏吳敏求不擴產也不簽長約


口述整理●張如嫻 攝影●程思迪

吳敏求

記憶體持續大缺貨、漲價,就在景氣大好之際,旺宏董事長吳敏求十月底時卻表示,該公司主力產品之一NOR將不再擴產,將產能轉至NAND Flash與eMMC(嵌入式多媒體卡)兩大產品線。

當前,記憶體三巨頭三星、SK海力士、美光與老四長鑫存儲在全球都不斷蓋新廠、擴充產能,就連規模較小的南亞科、華邦電也加碼資本支出。

南亞科上調今年資本支出至不超過六百九十七億元;一向相對保守的華邦電,也在十一月初宣布斥資七百三十一億元擴建高雄廠。

對比同業,旺宏資本支出僅三百七十八億元。

而且,市況供不應求下,各家記憶體廠都與客戶簽訂長期供貨合約,綁定產能、鞏固未來生意與價格,但吳敏求卻說:「我們不簽」。

不擴產、不簽長約,面對滾滾紅利,吳敏求一連串舉措,為何較同業更為謹慎、一反其豪氣性格?


吳敏求 出生:1948年
學歷:成功大學電機系學、碩士、美國史丹佛大學材料科學碩士
經歷:旺宏電子創辦人
現職:旺宏電子董事長兼執行長


這其實是一位在業界三十七年的老將深意,他比任何人都明白,公司想活下去,風險管控得擺在野心之前。

以下是吳敏求的第一手告白:

現在,我只要把現有的工廠填滿,沒有要蓋新的廠,資本支出主要都是買設備。我出手絕對不是跟一般人一樣,財大氣粗拿了錢亂砸的!我沒有這個能耐。如果我想多活幾年,還是小心謹慎,因為我沒那個錢啊!你要知道,買個設備,一下就花光了。

記憶體看久了,一家公司能不能活得久,除了獲利以外,就是freecashflow(自由現金流),你有足夠的現金流,當景氣不好的時候,你還是能撐過去,這才是重點。

其實每天都有客戶跑到公司來,想跟我們簽訂LTA(長期供貨合約),但我不願意簽,簽了沒用啊!這是約束你,他們是不是要先付錢,還要看你合約怎麼寫,很多事情不是像報紙寫的,簽一個合約就好。

未來新的產能出來,一定是會影響到(產業)。根據商業邏輯,大家都要買的時候,你也有、張三也有、李四也有、王五也有,有的人想做大,他就賣便宜一點,對不對?所以記憶體產業的現象就是,當你不缺貨的時候,價格一直往下掉,掉到最後總有人要關門了,關門以後,突然需求量又大起來,才造成現在記憶體嚴重短缺。

所以,你只要在前一波活下來了,這一次,不管做什麼都賺,DDR5賺錢、DDR4賺錢、DDR3也賺錢。

這就是經濟發展的過程。但如果哪一天泡沫出來了,大家都不買了,這麼多產能你怎麼處理?那一定會很慘。所以,在這個時間,你的投資就變得很重要,你是要跟著瘋下去呢?還是做適當的擴產呢?或是說寧可不擴產?

產能是稀有動物
要賣得好,再投資新品


這就是策略,我們先把自己的產能用完,用完以後,如果有好的機會我再去擴。這時候我們會把錢投資在新產品開發上,新產品做得好,我對市場的掌握度才會更高。

我要想辦法做到的是,我的產品要賣到哪,如果賣得對,(景氣下來的時候)我就可以維持住。我的競爭者一定會來找我麻煩,你們都知道,在台灣我的競爭者是誰、中國的競爭者是誰,每個人都有競爭者,我一定要避免這事情發生。

所以,產能是「稀有動物」,要做最好的調配,而且,不是賣完就好,還要賣最好的價錢、對社會有貢獻。

旺宏一直在發展新技術,希望新技術是對產業有幫助的。我寧可其他地方缺貨,只要客戶的產品是保護人的,我一定支持,像是太空通訊、資料中心與醫療,這是目前我們最重要的市場。

… 本文摘錄自 商業周刊 2026/11月 第2035期
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