龍頭爭霸》美國祭出大額補貼　半導體市場重洗牌

四大戰場交鋒台積電硬是比下英特爾

美國《晶片法案》通過，英特爾股價卻大跌，因為英特爾獲利能力正在下滑。《晶片法案》能否救得了這家公司？可以從四個關鍵面向來分析。

文／林宏達

一九五八年，全球第一個積體電路在美國德州儀器誕生；六十四年後，美國總統拜登簽署了《晶片法案》，希望在美國重建半導體製造的領導地位。作為美國當今半導體產業的巨擘，英特爾被寄以厚望；但目前英特爾製造技術卻落後台積電好幾個世代，能藉由自家的《晶片法案》而反敗為勝嗎？

根據大和證券最新的報告預估，在所有可望獲得《晶片法案》大額補貼的半導體公司中，英特爾將得到一二○億美元補助，是所有公司最多的，而台積電得到約三十九億美元，只有英特爾三分之一。隨著全球半導體產業競合關係重新洗牌，英特爾能否藉機趕上台積電，答案可以從四個關鍵面向來回答。

▲英特爾執行長基辛格（右）上任後，啟動多項美國建廠計畫，要重返半導體最尖端製造。達志

英特爾 獨得一二○億美元補助

關鍵一：製程技術。目前英特爾最新製程INTEL 7，被認為相當於台積電十奈米製程；而台積電即將推出三奈米製程，可見英特爾和台積電製程還相差二到三個世代。況且，英特爾先前研發多次跳票，讓外界高度懷疑英特爾是否能按計畫推進製程。

「關鍵還是執行力。」大和證券分析師Rick Hsu 在報告中指出，英特爾的未來關鍵仍在於能否持續推進技術並使其量產。先前，英特爾執行長基辛格誓言三年推進四代製程，「這個目標有些人認為是不可能的任務」。

關鍵二：商業模式。英特爾整合設計和製造的商業模式，也讓這家公司吃盡苦頭。相對而言，台積電在晶圓代工營運模式下，專注幫蘋果、ＡＭＤ等大廠生產處理器，商業模式單純。

有趣的是，搭載台積電製造處理器的蘋果電腦，不止產品性能提升，在商業上也大獲成功，進而侵蝕了傳統搭載英特爾處理器的電腦市場。另一方面ＡＭＤ利用台積電代工產能，不但在ＰＣ市占率節節上升，也攻入英特爾過去主宰的資料中心市場。今年第二季，英特爾資料中心事業群毛利率較一年前從三八％掉到五％，獲利較去年同期大減九成。

台積電 建廠速度遙遙領先

關鍵三：企業文化。半導體製造要求紀律和責任，因為上千道製程，只要一個環節出問題，良率就會下滑。因此，美國雖然是ＩＣ設計全球龍頭，但在嚴守紀律的半導體製造上，卻落後於亞洲國家。

一位半導體公司董事長觀察：「美國工程師也有團隊精神，也願意合作，但是，個人和團隊的界限是很清楚的。」如果不是管理階層，在美國下班時間一到，員工馬上走人，亞洲的責任制工作方式，在美國難以推動。

而這也是台積電未來赴美設廠的一大挑戰。今年八月，記者就到位於高鐵台南站旁的台積電外籍員工宿舍觀察，晚上六點半一到，滿載著外藉員工的遊覽車就準時開回宿舍。未來台積電美國廠能否複製台灣的管理文化，也考驗台積電管理能力。

關鍵四：產能布局。英特爾目前在營運下滑的狀況下，不斷掏資源投資新廠，方向未必錯誤，但為時已晚。台積電的「持續快跑，累死對手」，是其制勝的核心策略之一。台積電正在台灣各地日夜趕工，就是要提早讓新廠完成折舊攤提，即使對手傾盡全力趕上，台積電早已空出資源，攻向另一座山頭。

此外，二奈米的發展也是一個觀察重點。二奈米時代，各家將用ＧＡＡ技術取代原有的FinFET 技術，新技術出現，也是後進者挑戰原有老大的機會。過去，三星企圖以此追趕台積電，並未成功；到二五年時，英特爾能不能解決三星無法解決的問題，順利推出二奈米，也是英特爾與台積電的關鍵之戰。 閱讀完整內容