國內的動物用藥約三成來自永鴻國際生技，前身為碩騰生技、臺灣氰胺，在臺已有一甲子，曾引進家喻戶曉的飼料添加劑「歐羅肥」，2016年被永信集團收購後交棒經營，目前全臺過半養豬場為其客戶，在既有的經濟動物用藥基礎下，進一步拓展伴侶動物市場、結合AI建立快速診斷平台，讓用藥更精準、守護動物生命。

文／林怡均攝影／吳尚鴻


公司名稱：永鴻國際生技
股票代號：6936成立時間：2012資本額：約7.28億
2025營收：約12.89億2025獲利：EPS約1.82元
毛利率（參考）：約30～40%（動物藥產業）
主要業務：動臺灣最大動物藥供應商，市佔率約3成，近年進入寵物產品，目前占營收比重5-10％
董事長：鍾威凱出生：1984年，現年42歲
學歷：菲律賓體育管理學院管理碩士;東海大學化學系學士。
經歷：永信藥品國外業務2016年主導永信併購外商碩騰生技台灣

發育這麼好，是不是吃歐羅肥？」這是半個世紀前用於戲稱、誇獎長得健壯的小孩或成年人。「歐羅肥」為抗生素飼料添加劑，主成分為金黴素，由美國氰胺公司1948年開發而來，美國氰胺公司和臺糖公司於1960年合資成立「臺灣氰胺公司」，正式將歐羅肥引進來臺，主要用於養豬產業，可預防豬隻細菌性腸炎、肺炎，且可促進生長及提高存活率。

臺灣氰胺公司為當時畜牧產業注入活水，引入許多動物用藥，也培育諸多人才，而後臺灣氰胺先後於1994年、2009年被美商惠氏及輝瑞藥廠收購，2013年輝瑞將動保事業部獨立分割、成立「碩騰生技」，2016年永信集團第三代鍾威凱主導、出資8億元收購碩騰生技，並更名為「永鴻國際生技」。


▲眼見學名藥黃金年代不再，鍾威凱決定往動物用藥拓展。
引進歐羅肥一甲子 永信收購改名永鴻

永信集團原先耕耘人用的學名藥，鍾威凱表示，開發人藥的國際門檻隨著法規不斷提高，因此製藥成本不斷增加，但以臺灣市場來說，因健保定期刪減藥價，人藥利潤不斷下滑，同時面對國外競爭，例如：美國學名藥市場為全球最大，其中7成來自印度，印度在政策、匯率上都有競爭優勢，臺灣的製藥成本難以競爭，「感受到學名藥的黃金年代已過。」

2015年恰逢碩騰生技出售全球部分資產，當時農委會推動「分廠分照」，意即人用藥及動物用藥獨立生產。為讓集團多元發展，鍾威凱於永信集團董事會提議採「積極收購」，他坦言，集團已有動物藥品部門，營收約3億元新臺幣，若收購歷史悠久的碩騰生技，有機會成為臺灣第一。

▲永鴻國際生技持續投資，擴增廠房設備及產線。（照片提供／永鴻國際生技）
從人藥跨入動物藥 調整組織、持續學習

歷時半年討論，永信集團發動了「鈔」能力，收購後加速發展動物醫藥事業。有別於人用藥經營醫院、診所和藥局，動物用藥主力客戶則為飼料廠、畜牧場、動物醫院及寵物美容店等，相對複雜得多。鍾威凱細數，碩騰留下資產為大量藥證、配方以及客戶訂單，不過既有實體工廠的生產線老舊，因此收購9年來，永鴻持續投入6億擴增廠房設備，並將8條產線擴至15條。

任何組織最需費心的是「人」，永信集團將原本動物藥品部門分割出40～50人，與碩騰生技轉任50～60人整合，而銷售方面在整併初期較多衝突，因為永信集團採直營，但外商公司多採經銷，兩邊產品約三成重疊，最後永鴻採經銷與直營並行，並與產業夥伴共利、共學、共好，且重新設計獎金制度，更嚴格要求經銷配合銷售政策、管控末端售價，免去削價的困擾，讓直營、經銷以及實體通路都能攜手成長。

鍾威凱為化學背景，剛收購時對畜牧產業的知識、客戶完全不熟悉，為彌補專業，他花費大量時間一一拜會產業界專家，包含全臺大專院校的動物、獸醫相關科系學者，例如：中興大學動物科學系名譽教授余碧、臺灣大學動物科學系名譽教授徐濟泰。除了學者，鍾威凱亦親臨飼料廠、畜牧場、動物醫院，也接觸各縣市獸醫師公會與臨床學會。

不只自己學習，鍾威凱也經常邀請畜牧界產學研專家，來到工廠演講，讓研發、行銷及業務團隊一同學習最新致病菌研究與治療方案，更與全臺養殖生產者協會、青農讀書會合作，邀請臺大、興大等動物專業學者、舉辦技術交流會。此外，永鴻國際生技提供產品時，會告知客戶明確使用方法及用量、提供實驗室數據，讓客戶有參考依據。


▲添加蛋白酶可提高飼料消化率，幫助牧場邁向減排。
全球動物用藥集中在畜牧業
低蛋白飼料可減藥、精準用藥

動物用藥有一定比來自抗生素，依據Health for Animals全球趨勢報告，大型動物健康公司所售產品的抗生素比例持續下降，目前約佔12.7%。抗生素主要用於經濟動物例如：豬、牛、家禽等，以歐洲為例，歐盟統計顯示，動物抗生素市場中，經濟動物的銷售額佔比高達98%。

全球正朝減抗、無抗養殖發展，但鍾威凱指出，事實顯示，過去十年歐洲的動物治療藥物用量增長一倍，顯示出畜牧業對化學藥物仍有剛性需求。有人認為使用抗生素將導致動物產生抗藥性，對此鍾威凱並不認同，將抗生素與抗藥性畫上等號，「對藥物不公平」，因為抗藥性的主因來源於「濫用」，應對策略應為「精準用藥，綠色飼養」，意即建立輪替用藥計劃，並搭配生長促進、免疫調節及環保相關的綠色試驗產品。

全臺有近6000戶養豬場，其中約3000戶為永鴻的主力客戶。2年前，農業部修正飼料中蛋白比例的規範，永鴻趁機向農戶提倡低蛋白飼料，鍾威凱指出，傳統高蛋白飼料會添加魚粉、肉骨粉等，但容易成為病原媒介、防疫破口，植物性料源、低蛋白配方，有助於降低防疫風險（例如：小豬下痢）、降低動物用藥的使用量。

不過，農民也擔心低蛋白比例影響生產效率，因此，永鴻透過添加蛋白酶（例如：福碩酶），加速蛋白質分解與營養吸收。當蛋白質消化速率提高，畜牧場的臭味也能減低，永鴻透過試驗向農民證明，使用綠色飼料添加劑兩週後，氨氣臭味可減少7成，有效改善畜牧場的形象，並幫助畜牧場邁向減排。


▲藥敏試驗平臺利用流體晶片，大幅縮短檢測時間。（照片提供／永鴻國際生技）
AI開發藥品試驗平台 把握診斷黃金6小時

國內伴侶動物以貓狗為大宗，農業部統計，狗的數量最多。鍾威凱分析，寵物的用藥需求會隨年紀增長，國內寵物犬正在老去，醫療支出也會增加、成為飼主的負擔，數據顯示，8歲以上高齡犬因醫療費用增加，容易遭棄養，造成環境、動物倫理等問題。

在人藥的基礎上，永鴻國際生技又進一步往寵物領域發展。鍾威凱說明，部分藥物在人藥領域因健保藥價過低而遭邊緣化、藥廠停產，例如：甲硝唑Metronidazole，該藥在寵物醫療中，對特定腸道致病菌與導致腹瀉的感染有極佳療效，特別適用於免疫力低下或營養狀況不佳的動物，因此計畫將此類藥物重新開發，應用於寵物精準醫療，補足現行臨床治療需求。

有鑑於傳統獸醫臨床診斷採人工採樣、生物培養，往往需數日才能產出報告，永鴻生技開發出快速藥敏試驗平台，利用微流體晶片（Microfluidic chip）技術，以相機機擷取影像，取代菌種判斷，透過AI雲端比對，直接觀測致病菌對25種獸醫師常用抗生素的反應，將檢測流程從48～72小時，大幅縮短至約6小時即可出具報告，讓獸醫師能精準對症下藥。

考續到飼主經濟負擔，鍾威凱對研發團隊要求，篩檢收費「一定要便宜」，才能降低使用門檻，讓平台協助飼主早期發現遺傳性疾病風險，例如：心血管、髖關節問題，落實預防性管理，也能減少醫療浪費，讓飼主能更有規劃照顧毛孩一輩子。


▲永鴻國際生技以臺灣為基地，持續拓展亞太市場。（照片提供／永鴻國際生技）
不走疫苗紅海市場 以臺灣為核心前進亞太

臺灣動物用藥的原料多來自中國，但如今臺海關係緊張，全球供應鏈都面臨地緣政治風險，因此紛紛朝向在地化，動物用藥是否可能擺脫原料依賴中國？對此，鍾威凱認為，全球藥廠的原料主要來自中國及印度，因為中國及印度物產豐富、廠房與人力成本具經濟規模，供應鏈是全球共同面對的課題。

動物醫療的工具有兩大領域，分別是藥物及疫苗。國外大廠紛紛投入疫苗開發，但永鴻暫不打算跟進，鍾威凱坦言，內部確實曾討論過疫苗開發，但最終沒有行動，開發一支動物疫苗至少歷時5年，光從實驗室研發、量產、註冊審核及臨床試驗，便需100～200萬元美金，但疫苗回收成本端看市場動物頭數，以臺灣市場來說，豬隻在養頭數僅約500～550萬頭，遠低於國外規模，回收成本的時間非常久，且永鴻與國外大廠資源落差甚大，競爭不易。

儘管臺灣市場小，但永鴻的客戶遍布全球，並積極佈局亞太市場。鍾威凱透露，臺灣寸土寸金，考慮到土地成本與經濟效益，永鴻計畫擴廠，掌握綠色商機。在他看來，儘管未來走向亞太市場，但臺灣仍是技術研發、人才培育的核心，永鴻的產品具有功效試驗佐證，有別於只強調成分的競爭對手，後續也會將快速藥品試驗平台推向亞太市場，比照臺灣建立「精準用藥、綠色飼養」的專業諮詢服務。

… 本文摘錄自 豐年 2026/5月 第7605期