三個麻將咖室友 上演千金遊戲股王傳奇

鈊象包辦類股八成獲利 靠海外授權衝出96%毛利率


史上最高價遊戲類股、○○九四○第二大成分股、短短幾年時間二度「一股配一股」……。近期引發市場熱議的千金股鈊象,究竟如何一步步崛起,它又有哪些本事?

撰文/韓婷婷

攤開鈊象的三大成績單:一、不論市值與獲利都稱霸遊戲業,它近日市值約一六四一億元,是遊戲類股第二名智冠的逾七倍,其他上市櫃、興櫃遊戲公司市值加總,約只有它一半;它二○二三年稅後純益逾六十四億元,一家就幾乎包辦了十五家上市櫃及興櫃遊戲公司八成獲利。

二、它擁有媲美台積電、大立光的獲利能力:不僅稅前淨利率連三年都超過五成,去年更以五四.七八%的數字,超越台積電的四五.三%及大立光的四五.二五%;最新毛利率,更來到驚人的九六%!

三、不輸科技業的研發人才布局:創立於一九八九年的鈊象,市場涵蓋美國、歐洲、美洲及東南亞等地,員工數約一一一九位,其中研發人員占比高達八二%,是台灣最大研發規模的遊戲公司,早在三年前就導入AI,大幅提高玩家付費率。


▲鈊象鐵三角董事長李柯柱(中)、總經理江順成(右)及商用遊戲機事業處總經理陳阿見(左)共同打造出毛利率96%、稅前淨利率逾5成的金雞母。攝影·韓婷婷

鈊象電子
成立:1989年
董事長:李柯柱
資本額:14.09億元
主要業務:網路及移動終端遊戲研發銷售、商用遊戲機製造銷售

不只如此,去年營收一四一.七六億元、每股賺四十五.六一元的鈊象,近日也公告將配發現金股利三十五元、股票股利十元。這是繼二二年後,再次決議「一股配一股」政策,又因入選近來火紅的○○九四○第二大成分股,引發市場熱議。

「成為千元遊戲股王,大家開心一個晚上就好了。」難以想像,業績如此亮眼,鈊象董事長李柯柱卻十分低調。「我們最怕的是講太多,做不到。」這是每每被記者問到敏感的業績問題時,李柯柱最常回答的一句話。

他也不諱言,會被列入○○九四○成分股,自己一開始也一頭霧水,被同學問傻了才去Google,發現其實已有八檔ETF將鈊象列入成分股。「但還是不希望曝光度太高。」他再次強調,必須低調,講得太細,競爭者跟得愈近;財務面講太多,主管機關又要求做財測,反正就努力把事情做好,端出好的成果回饋給股東,才是最重要的事。

難以想像,這家千金遊戲股王的崛起,源自三個麻將咖室友。


▲台灣資本市場最近出現了首檔「千金遊戲股」:鈊象!

曾是商用機霸主 轉戰手遊

說起創業的故事,李柯柱笑說:「愛打麻將好像也不是壞事。」鈊象總經理江順成及商用遊戲機事業處總經理陳阿見,就是當年在念台灣工業技術學院(台灣科技大學)電子工程系時,宿舍裡常常一起打大老二、麻將的室友。

李柯柱畢業就創業,起初做機板維修,當時遊戲機台曾紅極一時,讓他賺到第一桶金。很快,鈊象開始轉型想做研發,因此找來當年「麻將咖」江順成及陳阿見,分別負責硬體及軟體開發。

當年江順成在人人稱羨的外商飛利浦擔任工程師,陳阿見則任職聲寶,在李柯柱的號召下毅然轉職,開啟全新的「遊戲人生」。江順成說,那個年代很多人對自己創業都抱有夢想,看看同學自己出來創業,雖然還在初期階段,收入好像也不比外面上班差,毅然決定放棄外商高薪,大膽追夢;陳阿見則說,加入鈊象想法很單純,純粹覺得這個產業比較適合自己的興趣和專長。

鈊象早期從商用機起家,以中國為主力市場,產品包括跳舞機、模擬賽車、射擊機台及吃角子老虎機等(俗稱街機),在各大遊樂場所的市占率相當高,一度登上亞洲最大商用機霸主。

正值巔峰期之際,二○○○年中國進行遊樂場大整頓,加上網路遊戲興起,隔年業績掉到只剩二成。

鈊象○三年開發一款遊戲,目標市場鎖定中國,最後慘遭滑鐵盧。看到苗頭不對,鈊象開始轉向線上遊戲發展,一開始腳步並不快,主要是大部分推出的產品都不太成功,只有《明星三缺一》、《唯舞獨尊》等少數產品成功。其中,《明星三缺一ONLINE》今年進入二十年,仍為營收排行前二名,算是最成功的產品。

一三年遊戲市場進入重大變革,隨著社群媒體臉書興起,《開心農場》暴紅,PC端遊戲及街機漸漸式微,取而代之的是手遊的新世代,鈊象抓準時機順利轉戰手遊市場,奠定基礎。

因應市場快速變化,鈊象在端遊(電腦線上遊戲)產品著墨時間並不長,很快轉向手遊。能有今日成績,鈊象海外市場的業績居重中之重,但一開始擴張之路並不順利。


逐鹿海外化失敗為契機

一五年,鈊象積極擴展兩岸以外市場,首站從澳洲出發,與澳洲上市博弈公司Aristocrat簽訂共同開發協議,短短兩年時間,會員數就衝到近三萬人,不料合作夥伴突然喊卡。

李柯柱坦言,當年雙方終止合作,營運的確受到很大衝擊,所幸鈊象不到兩年,轉換成自研產品,重新出發,反倒贏來大轉骨。「與Aristocrat合作著實讓我們開了眼界,不只讓鈊象打開海外博弈市場,拉大也拉高了我們的國際視野,對鈊象而言,是邁向國際市場很重要的關鍵。」

回憶創業以來的轉折跌宕,李柯柱認為,藉由過去的失敗經驗,學到產品及市場太單一集中化的風險,擁有自主研發能力才是成功的重要關鍵,早期也做過代理的他很清楚其中差異。他相信:「沒有研發能力時,命運是掌握在別人手裡,當自己有研發能力,機會是可以自己去創造的。」

江順成也曾形容,鈊象就像是打不死的蟑螂,每每都能將失敗經驗轉化為新的契機。

一位不願具名的遊戲業高層觀察,鈊象能成功,除了快速轉戰手遊奠定基礎外,順利拓展海外市場是推動近幾年業績強勁成長的重要關鍵;另外就是產品,「博弈」相關遊戲,被業界稱為「長青型產品」,可不斷累積會員數,不像一般手遊大多紅個幾年就退燒,這是所有業者都想切入的品項,但並非如想像中容易。

鈊象大部分遊戲為自主研發,極少數為代理;網路遊戲以博弈休閒類型為主,提供玩家免費下載,包括麻將、吃角子老虎、卡牌類等,類似虛擬賭場,玩家可以免費玩,也可以儲值進階。目前,鈊象共有《明星三缺一》、《金猴爺》、《金好運》、《滿貫大亨》、《海王寶藏》、《金虎爺》六大爆款遊戲。


▲鈊象除了多款熱門手遊外,今年也推出多款虛擬實境(VR)遊戲。攝影·蕭芃凱

一七年,鈊象開始進軍美國市場,兩年後業績開始發酵,並持續朝東南亞、歐洲等海外市場擴張。

由於授權金的毛利率為一○○%,海外市場的拓展成為鈊象近五年的重要成長動能,推升營業額從一八年逾三十億元,近三年都站穩百億元,獲利更是跳躍式成長,帶動市值一路飆高,穩居遊戲界市值王。

鈊象去年全年來自海外授權業務的營收貢獻占四三%,今年前二月已正式過半,因此也推升整體毛利率持續攀升。

深信研發能量是競爭力根本,讓李柯柱不惜祭重金搶人才。鈊象去年獲利逾六十四億元,就提撥十九億元作為員工分紅,全年平均薪資(包括福利)每人三一七萬元,在上市櫃公司中排在前十名。

隨著海外市場逐步壯大,三位創始元老野心也更加堅定,為了強化研發能量,將積極招募外國高手,擴大國際人才比重,朝向「世界級的育樂產業領導廠商」邁進。

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今周刊2024/4月 第1425期

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