從菜色創新到服務設計
在後疫情時代,「報腹性消費」浪潮已逐步回歸理性常態。然而,對餐飲業者而言,橫跨第四季至隔年第一季的尾牙檔期,是重要的營收來源。 面對市場需求的多元化與缺工挑戰,餐飲業者若能以服務設計為核心,將科技應用與永續概念巧妙融合,將能在競爭激烈的尾牙市場中,開創更長久的品牌價值。 口述/邱宏祥、郭美慧 採訪/黃麗秋、李弘薇 圖/達志影像 企業置辦尾牙的形式正在改變,但是尾牙的精神不會變!」財團法人中國生產力中心跨域創新與品牌行銷事業部協理邱宏祥,一語道破疫後餐飲市場的關鍵。 過去大規模的尾牙宴正轉向多元化的形式辦理,許多企業開始將大型聚餐「化整為零」,拆分成規模小、但更精緻的部門尾牙,讓員工能夠享受到更高質感、更具參與感的款待型服務。 尾牙的市場規模雖然縮小,但服務的質量要求卻大幅提升,趨向於「精緻化」。在台灣,尾牙更是企業重要的文化儀式。不僅是犒賞員工,更是強化團隊士氣、同仁之間的連結與交流。這樣的核心意義,遠比單純吃一頓晚宴來得重要。 吃出差異化 尾牙菜色的新變革 「職場Z世代對於『吃』,很有自己的想法與體會,追求的不再是分量,而是追求質感、創意與故事性。」財團法人中國生產力中心品牌行銷事業群總監郭美慧,從輔導餐飲業者的過程中觀察到,近年來尾牙宴的菜色,也逐漸因應職場犒賞員工的新生態與企業文化而有所改變。 從數量到質量,精緻化的減法菜單 她觀察到,部分餐飲業者逐漸調整菜色數量。例如,以前的尾牙宴動輒十道菜外加甜點與水果,現在則縮減至八道菜左右。除了可讓人力調度更精簡外,也能讓菜餚品質與精緻度都大幅提升。這種「減法哲學」正好呼應了「不剩食」的永續文化,也能使餐飲業者更專注於提升菜餚的精緻度。 重塑台灣味,老傳統新創意的文化底蘊 邱宏祥認為,「台灣餐飲業應該站在一個更高的角度來看待飲食文化。當今許多年輕人,對於『台灣料理』的美味與文化深度,其實是陌生的。」他表示,Z世代對飲食有意識,也在乎永續、食材來源與文化價值,期待從餐桌理解土地。因此,餐飲業者可以將尾牙文化結合最接地氣的「台灣味」,運用創新料理賦予尾牙菜色新的價值,這就是所謂的「OldisNew」,餐飲業者在菜色上可做新舊料理融合,擦出不一樣的火花。 吃出故事來,提升料理內涵 尾牙宴的核心儀式仍是「一起享用那頓饗宴」。郭美慧建議可將台菜的儀式感做出來,象徵豐盛和感謝。她舉例說明,以地方小農食材入菜、強調時令、甚至在桌邊解說,以食材取得的背景「吃出故事來」,才能增加料理的內涵,同時也滿足了客戶對體驗的需求。 ESG綠色菜單競爭力 「我們常說『食當季、食在地』,其實菜單的設計也必須考量ESG(環境、社會、公司治理)的大趨勢。」她提到,現在的餐飲業都盡量減少選用進口食材,因為運輸路徑愈短,碳足跡愈低。這不單是趨勢,未來大型上市櫃和科技企業都會要求綠色採購,當這些企業在選擇尾牙餐廳或菜單考量時,這便是勝出的優勢。 Z世代雖然逐漸成為職場主流,但郭美慧指出,尾牙菜色的決定權,通常是福委會或公司高階主管,甚至是老闆。「這些決策者是否能觀察到,員工真正想要的尾牙服務體驗,並將此需求回饋給餐飲供應商。此時,溝通就變得格外重要。」她特別提醒餐飲業者,針對需求進行客製化是基本,但更重要的是「需求的傳達與溝通」是否充分。 跨界整合尾牙服務設計 借鏡婚宴一站式服務 「服務設計」是餐飲業在尾牙市場能否脫穎而出的關鍵。邱宏祥認為,台灣的餐飲業應該更主動積極的推動「服務設計」,甚至可以成為領頭羊,主動帶動餐飲市場的發展。綜觀目前餐飲市場,多數業者已漸漸嗅到服務設計體驗的必然性,但是改變的進度,卻仍只是「同步」或甚至「落後」於市場需求。 「尾牙的服務設計,其實可以借鑒婚宴會館的成功經驗。」他提到,過去餐飲業只提供場地和菜色,但現在企業的需求日益多元,活動策劃、表演、視覺效果等都成為尾牙的標配,「就好比辦理一場婚宴,下訂宴客飯店後,隨即有一位婚禮祕書,幫你整合婚禮流程的所有細節,這樣才是真正完整的服務體驗,企業尾牙當然也可以比照婚宴模式辦理。」邱宏祥建議餐飲業者應考慮跨界合作,將尾牙所需的元素,整合為「包套」服務。 企業籌辦尾牙通常需動員大量人力,尾牙的節目流程也愈趨豐富,若餐飲業者能夠提供表演、服裝租賃、燈光音響等資源,整合供應鏈,提供「一站式」的服務體驗,讓來參加尾牙的企業可以一站式滿足所有活動需求,這樣的客製化服務,勢必會留下極深刻的美好印象,延伸餐飲業者的品牌價值。
滿足企業服務體驗的需求 科技與永續並行 面對缺工、食材成本上漲,以及企業對服務設計的需求,餐飲業必須轉型。「餐飲業不能再依賴傳統的經營方式,特別是在台灣邁入超高齡社會,缺工已是長期挑戰。」邱宏祥直言,餐飲業者可透過科技應用和永續經營,來提升營運效能和服務品質。
科技工具優化×料理歷程控管 穩定營運與獲利 為了解決缺工問題,適度導入AI工具是必要的,透過數據分析可以規劃出最佳的運作模式。邱宏祥觀察到目前業者運用AI科技協助人力的調度,有效運用排班系統,即時庫存預測,甚至還可以自動訂貨。他說明「運用AI科技,可以更有效地控制人力、物力,帶來3%∼5%的營運效益提升。」 他進一步指出,餐飲業的後廚如同戰場,最大的挑戰是如何確保菜色品質的一致性,畢竟每個人經手的標準略有不同。他強調「透過系統化的方法,控制整個『料理歷程』,包括食材預先處理為半成品、調味標準化等,這能讓後廚人員能夠遵循歷程,便可以快速料理並穩定口味。」 ESG綠色餐飲 提升品牌形象與競爭力 「ESG永續經營已是餐飲業的責任。」郭美慧強調。綠色餐飲透過AI精準預測用量,並在預處理階段即著手降低廚餘。對於不可避免的廚餘,則應尋求生質化等循環方案,打造閉環系統。她認為ESG勢在必行:「這些節能與人員效率的提升規劃,不僅能降低營運成本,更能大幅提升餐飲業的綠色品牌形象與競爭力。」
尾牙未來發展趨勢 從一筆生意到長久關係 年終尾牙的市場需求有其必然性,但邱宏祥提醒,面對激烈的市場競爭,餐飲業者置辦尾牙成功後,最重要的是後續品牌價值的維持。然而,成功的關鍵就在於創造服務差異化,提供超乎預期的體驗。 「讓客戶在消費歷程中留下深刻記憶點,並發出讚嘆『連尾牙都能辦成這樣,平常服務應該會更棒吧!』」他認為,透過精心設計和打造專屬的服務體驗,可以帶來業界口碑,這便是餐飲業最具說服力的行銷資產。 而更關鍵的戰略目標是,是將焦點從「完成單次交易」轉向「贏得長期客戶」。「一次成功的尾牙後,與客戶間的關係維持更加重要。例如,可以主動預排企業年度檔期需求。同時,透過提供節慶禮盒等延伸產品線,將服務觸角深入企業的年度採購中。」郭美慧建議將服務延伸到企業在不同時期的需求。 邱宏祥甚至認為,餐飲業者應跳脫被動接單的狀態,主動發展多元化的服務。這意謂著尾牙不單只是一頓飯,它是一年辛勞的總結,是企業文化與凝聚力的展現。餐飲業者若能以服務設計為核心,將在地文化、科技效率與永續理念巧妙地融入其中,將能為企業提供不僅「體面」更具「體會」價值的年終盛會,並在市場中穩固自身的領導地位。
… 本文摘錄自 能力雜誌 2025/12月 第838期
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科技工具優化×料理歷程控管 穩定營運與獲利 為了解決缺工問題,適度導入AI工具是必要的,透過數據分析可以規劃出最佳的運作模式。邱宏祥觀察到目前業者運用AI科技協助人力的調度,有效運用排班系統,即時庫存預測,甚至還可以自動訂貨。他說明「運用AI科技,可以更有效地控制人力、物力,帶來3%∼5%的營運效益提升。」 他進一步指出,餐飲業的後廚如同戰場,最大的挑戰是如何確保菜色品質的一致性,畢竟每個人經手的標準略有不同。他強調「透過系統化的方法,控制整個『料理歷程』,包括食材預先處理為半成品、調味標準化等,這能讓後廚人員能夠遵循歷程,便可以快速料理並穩定口味。」 ESG綠色餐飲 提升品牌形象與競爭力 「ESG永續經營已是餐飲業的責任。」郭美慧強調。綠色餐飲透過AI精準預測用量,並在預處理階段即著手降低廚餘。對於不可避免的廚餘,則應尋求生質化等循環方案,打造閉環系統。她認為ESG勢在必行:「這些節能與人員效率的提升規劃,不僅能降低營運成本,更能大幅提升餐飲業的綠色品牌形象與競爭力。」



